Perfectionner ses pratiques managériales par M2i

Introduction
Prise de contact, présentation et consolidation des objectifs des participants
Production de groupe sur les qualités d'un bon manager
Feuille de route et programme de la session de formation
Manager par objectif
Fixer des objectifs productifs
Impliquer ses collaborateurs
Dispositif d'évaluation des objectifs
Augmenter l'engagement des membres de son équipe
Les valeurs de l'entreprise, la culture d'entreprise
Les règles, contrats et fonctions au sein de l'équipe
Le profil de l'équipe : l'identification des savoir
- faire
Le positionnement du manager
Le développement d'une équipe responsable
Les principes d'animation d'une équipe
Tenir compte des rapports de force
Les outils de travail collaboratif
L'animation par la délégation, l'animation par le coaching et l'animation par la communication
Les relations entre les composantes de l'équipe
Les techniques de l'écoute active
La gestion des tensions interpersonnelles
Typologies de comportements rencontrés
Les comportements adaptés
Reconnaître ses erreurs
Les signes de reconnaissance
Les outils de développement des relations et de l'autonomie
L'élaboration de plans d'actions et de tableaux de bord
Les entretiens de suivi d'activités
Les entretiens de recadrage
Formuler une remarque
Formuler une critique
Les entretiens "minutes" : félicitation et réprimande
Mises en situation filmées
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Certification (en option)

Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie et la responsabilité des collaborateurs
Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces.