CFO - Chief Financial Officer par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

08:45 - 09:00
Petit
- déjeuner
09:00 - 10:30
Evolution de la fonction CFO
Les missions régaliennes du CFO:
Garantir la qualité et la conformité de l'information financière
Calculer les coûts et la rentabilité des activités
Optimiser la trésorerie et le financement
Les évolutions réglementaires (Sapin 2, RGPD) et organisationnelles (CSP)
Les nouvelles missions du CFO:
Mener la transformation technologique des processus
S'approprier la posture du Business Partner, leader agile et transverse
Les évolutions technologiques au service de cette transformation: ERP, BI, solutions de dématérialisation, robots, IA, Big Data & analytics
Atelier de mise en situation
Analyse de votre direction finance
10:30 - 12:30
Le CFO, moteur de la transformation digitale des processus
Réussir son projet de transformation pour une finance plus efficace, plus disponible, plus pertinente.
Les projets et solutions de digitalisation des process finance : dématérialisation des processus (Orderto
- Cash, Purchase
- to
- Pay ...), automatisation du reporting (BI, Record to Report...), robotisation des tâches, visualisation (story telling).
La gestion d'un projet de transformation :
Cycle en V et mode agile, postures et rituels
Stakeholders, rôles et jeux de rôle des directions, sponsors
Approche par les risques
Etude de cas
Projet de transformation
12:30 - 14:00
Déjeuner
14:00 - 16:00
La nouvelle posture du CFO Business Partner
Mobilité, réseaux sociaux, Big Data, Cloud :
Le digital modifie les usages et fluidifie l'organisation. La fonction finance devient de plus en plus transverse et stratégique.
Le CFO, acteur du pilotage de la performance en mode prédictif :
Animer les processus de pilotage au plus proche des métiers et de la technologie
Participer à la création de valeur
Se positionner comme le garant de la Data
Trouver la posture du leadership agile
L'accompagnement au changement, facilitateur du projet :
Modèles, leviers et compétences
Qualification, diagnostic et étude d'impact.
16:00 - 17:00
Témoignage: le CFO Business Partner, une affaire de "mindset"
17:00 - 17:30
Wrap
- up et conclusions de la journée

Au
- delà de son rôle régalien de garant de l'information financière et du financement de l'entreprise, le CFO est de plus en plus sollicité, tant sur la conduite des transformations que sur la création de valeur opérationnelle. L'objectif de cette formation consiste à:
- Comprendre l'évolution du rôle stratégique du Chief Financial Officer
- Maîtriser les outils et solutions d'évolution de la fonction
- Renforcer la posture du CFO à l'ère du digital.