Organisez, favorisez et valorisez la mobilité interne par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

- Identifier les avantages stratégiques pour l'entreprise : attractivité, fidélisation, employabilité...
- Définir en quoi consiste la mobilité pour chaque entreprise :
- - reconversion
- - mobilité contrainte ou volontaire
- - mobilité permanente ou temporaire
- - mobilité géographique (nationale ou internationale) -- mobilité fonctionnelle, horizontale ou verticale
- Situer la mobilité dans la démarche de GPEC et respecter les obligations légales *Exercice d'application : diagnostic d'une entreprise au regard de son projet stratégique et avantage d'une politique de mobilité
- Identifier les facteurs clés de réussite
- Déceler les freins à la mobilité et apporter des solutions pour les dépasser
- Adopter une démarche de gestion de projet et identifier le rôle des différents acteurs
- Articuler la mobilité avec les autres dispositifs et outils RH:
- - fiches emplois, référentiels de compétences, aires de mobilité ou de proximité, passerelles) -- entretiens d'évaluation des performances ou des compétences, entretiens professionnels, formation, développement des potentiels et des talents *Exercice d'application : analyse d'un cas d'entreprise et exercice d'élaboration d'une politique de mobilité
- Encourager la mobilité : formaliser l'engagement de la direction et définir des conditions incitatives *Exercice : analyse comparative de plusieurs exemples de chartes de mobilité et d'outils d'aide à la mobilité - Accompagner les managers : lever les réticences, les impliquer dans les process de mobilité et de gestion des carrières
- Inciter les salariés à bouger : leur fournir des outils d'information et d'orientation, leur proposer des périodes d'immersion... *Exemples et échanges de bonnes pratiques
- Valoriser la démarche mobilité, de sa phase de lancement à son animation dans la durée * Exercice: élaboration d'un plan de communication pour accompagner la mise en oeuvre d'une politique de mobilité - Sélectionner les outils et supports de communication les plus efficaces * Exercice: rédaction d'un support de communication destiné aux managers
- Identifier les tendances d'évolution du travail impliquant une mobilité au quotidien : nomadisme, télétravail, multi
- space, co
- working...
- Développer l'agilité des salariés en favorisant les situations d'échange et de travail collaboratif
- Définir des indicateurs de suivi et de résultat
- Mettre en place des mesures correctives
- Suivre la satisfaction : réaliser des enquêtes
*Exercice de synthèse : à partir des éléments méthodologiques (gestion de projet) et des échanges réalisés, comment mettre en place, faire vivre ou améliorer le dispositif de mobilité dans votre entreprise ?

- Placer la mobilité au coeur de la politique RH de l'entreprise
- Construire et faire vivre un dispositif de mobilité interne approprié - Se doter de processus et d'outils efficaces