E-learning certifiant : Recrutez avec efficacité (Parcours 100% accompagné) par Lamy formation - liaisons sociales formation - Les Echos formation

Lieu(x)
À distance
Durée
Total : 10 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
- 45 minutes par participant à prendre en maximum 2 fois en cours ou à la fin de votre parcours
- Transcrire et synthétiser le besoin en respectant les interdits légaux (mentions obligatoires et mentions interdites)
- Les pièges à éviter
- Générations Y et Z : les comprendre pour mieux les capter et les fidéliser
- S'adapter et devenir attractif pour recruter de nouveaux talents :
- - Développer et gérer sa marque employeur
- - Redéfinir le rôle des RH
- - Utiliser les outils numériques
- Les stratégies de recrutement conseillées
- Les opportunités d'un recrutement réussi et les risques d'un échec de recrutement
- Les enjeux d'un recrutement réussi : Un travail d'équipe entre Ressources Humaines et Manager
- Définir un profil de poste réellement adapté à ses besoins
- - Déterminer les compétences nécessaires pour un poste
- - Hiérarchiser les critères de recrutement
- - Mises en situation
- Rédiger une offre de poste
- - Recruter sans discriminer
- - Rédiger et diffuser une annonce attractive
- Identifier et bien choisir les outils de sourcing
- Présélectionner les candidats
- - Entretien téléphonique de qualification
- Préparer l'entretien en face à face
- Maitriser les étapes de l'entretien de recrutement
- Comment éviter d'être influencé par les stéréotypes ? - Savoir mener un entretien en binôme RH et manager
- Savoir questionner le candidat :
- - Questionner les thèmes et les critères à évaluer
- - Échanger et négocier sur la partie rémunération
- - Mises en situation
- Porter une attention particulière aux soft skills
- Objectiver sa prise de décision avec les outils adaptés
- - Les questions
- - La prise de référence
- - Les tests
- - Les cas pratiques
- Répondre aux candidats non
- retenus
- Organiser et faciliter l'intégration de la nouvelle recrue
- Collecter et communiquer les éléments nécessaires à une bonne prise de fonction
- Les filtres de la communication
- - Le verbal
- - Le para
- verbal
- - Le non verbal
- La déperdition du message
- La Programmation Neuro
- Linguistique (PNL) - Cas pratique : Agir face à un comportement passif en entretien
- Mener un entretien de recrutement efficace
- - Accueil du candidat
- - Les 10 justes attitudes fondamentales à adopter en entretien de recrutement
- - Cas pratique à partir d'extraits audios d'entretien
- - Cas pratique à partir d'une mise en situation
- Nos 8 conseils pour :
- - Obtenir des propos sincères de la part du ou de la candidat.e
- - Sortir le ou la candidat.e de sa zone de confort
- Les pièges à éviter
- 30 questions en ligne
- Questionnaire d'assimilation des connaissances et cas pratique
- Durée 1H30 (à Paris)
Objectifs
- Définir les postes et les profils recherchés
- Sélectionner et analyser les candidatures
- Structurer et conduire l'entretien de recrutement
- Sélectionner le candidat
- Utiliser les outils de suivi et de pilotage du recrutement
- S'approprier les nouvelles modalités de recrutement
Métier(s)
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