Planification et suivi de projets informatiques par IFM

1.Les techniques de planification
Le réseau Pert.
Le diagramme de Gantt.
Travaux pratiques : Lire un réseau Pert. Calculer les dates au plus tôt, les dates au plus tard, les marges. Mesurer les points d'attente et optimiser un réseau. Etablir une planification et un diagramme de Gantt. Optimiser l'utilisation des ressources. Etablir une planification initiale Gantt avec MS Project.
2.Le suivi du projet
Le tableau de bord du chef de projet.
Le tableau de bord du projet.
Travaux pratiques : Etablir un tableau de bord chef de projet à partir de comptes rendus d'activités. Construire un tableau de bord avec MS Project. Etablir un tableau de bord projet à partir des résultats du précédent exercice.
3.Les ressources
4.Planification et suivi multiprojets
Travaux pratiques : L'étude de cas précédemment traitée est décomposée en sous
- projets.
5.MS Project
Interfaces.
Les éléments de base.
Le suivi.
Collaboration.
Multiprojets.
Travaux pratiques : Dans le cadre d'une étude de cas globale, les participants devront mener toutes les actions nécessaires à la conduite d'un projet avec MS Project. Saisie d'une planification initiale puis modifiée. Saisie de l'avancement, gestion des aléas en cours de mois, présentation du bilan du projet.

Cette formation gestion de projets vous permettra de:
- Maîtriser les concepts, méthodes et techniques pour élaborer un planning prévisionnel,
- Acquérir une démarche pour ajuster ce planning en cours de projet.