Mener un entretien professionnel par IF LEARNING
Lieu(x)
En centre (33)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1. Le contexte de l'entretien professionnel obligatoire
oL'objectif de l'entretien
oLe cadre juridique (Loi du 5 mars 2014)
oLe bilan récapitulatif à 6 ans
oPoints de vigilance sur les obligations et les risques de sanctions pour l'employeur
2. Les enjeux de l'entretien professionnel
oLes bénéfices pour l'entreprise, le chargé de l'entretien et le salarié
oLes freins à lever
oDistinguer l'entretien professionnel de l'entretien annuel
oLes dispositifs et outils d'orientation professionnelle
oVAE ; CPF ; CIF ; Bilan de Compétences, ...
oCEP : Fongecif, Pôle Emploi, Apec, ...
3. La préparation de l'entretien
oEvolutions et besoins prévisibles de l'entreprise
oUtilisation et appropriation du support de l'entretien
oPréparation réciproque : du chargé de l'entretien et du salarié
oRendre le salarié acteur de son entretien
4. La conduite de l'entretien
oles étapes
oMettre en adéquation projet, dispositifs et GPEC
oLes techniques de communication efficaces
oPratiquer l'écoute active.
oConclure positivement et concrètement
5. Assurer le suivi de l'entretien
oRenseigner le support
oRépertorier les acquis de la formation
oCoordonner les différents acteurs (Managers, RH, salariés) pour un suivi des actions
oL'objectif de l'entretien
oLe cadre juridique (Loi du 5 mars 2014)
oLe bilan récapitulatif à 6 ans
oPoints de vigilance sur les obligations et les risques de sanctions pour l'employeur
2. Les enjeux de l'entretien professionnel
oLes bénéfices pour l'entreprise, le chargé de l'entretien et le salarié
oLes freins à lever
oDistinguer l'entretien professionnel de l'entretien annuel
oLes dispositifs et outils d'orientation professionnelle
oVAE ; CPF ; CIF ; Bilan de Compétences, ...
oCEP : Fongecif, Pôle Emploi, Apec, ...
3. La préparation de l'entretien
oEvolutions et besoins prévisibles de l'entreprise
oUtilisation et appropriation du support de l'entretien
oPréparation réciproque : du chargé de l'entretien et du salarié
oRendre le salarié acteur de son entretien
4. La conduite de l'entretien
oles étapes
oMettre en adéquation projet, dispositifs et GPEC
oLes techniques de communication efficaces
oPratiquer l'écoute active.
oConclure positivement et concrètement
5. Assurer le suivi de l'entretien
oRenseigner le support
oRépertorier les acquis de la formation
oCoordonner les différents acteurs (Managers, RH, salariés) pour un suivi des actions
Objectifs
Mener et faire le suivi de l'entretien professionnel dans le respect de la Loi du 5 mars 2014 et dans la gestion de parcours de 6 ans.
Orienter et accompagner les salariés dans l'élaboration de leur projet professionnel
Orienter et accompagner les salariés dans l'élaboration de leur projet professionnel
Centre(s)
- Le Haillan (33)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur / à la directrice des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable des ressources humaines
- Adjoint / Adjointe au responsable du personnel
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de gestion des expatriés
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Chef du personnel
- Chef du service du personnel
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Coordinateur / Coordinatrice ressources humaines
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Directeur / Directrice des Ressources Humaines (DRH)
- Directeur / Directrice des relations sociales
- Directeur / Directrice du personnel
- Gestionnaire des carrières
- Responsable administratif / administrative du personnel
- Responsable administratif / administrative et de gestion du personnel
- Responsable de l'administration du personnel
- Responsable de la gestion administrative du personnel
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des Ressources Humaines
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion du personnel
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable des Ressources Humaines (RRH)
- Responsable des relations du travail
- Responsable des relations sociales
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du personnel
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable paie
- Responsable paie et administration du personnel
- Responsable recrutement
- Responsable rémunérations
Compétence(s)
- Audit interne
- Dialogue social
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion administrative du personnel
- Gestion administrative du temps de travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion des relations sociales
- Gestion des ressources humaines internationales
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Logiciels de gestion du temps de travail
- Logiciels de paie
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
- Veille réglementaire
Formation proposée par : IF LEARNING
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