S'initier au project management par ESTP - service formation continue

1er jour
Connaître les fondamentaux du project management dans l'immobilier
- Cartographie des différentes situations contractuelles et contextuelles
- Distinguer le rôle du project manager dans le jeu d'acteurs
- Caractériser un projet immobilier réussi et déterminer ses enjeux
- Cartographier les objectifs, points d'attention et indicateurs
- focus sur la question des délais, des coûts et de la qualité
- Élaborer la gouvernance du projet : déterminer les intervenants associés, leurs rôles, responsabilités et modalités d'action
- Retours d'expérience
Se positionner comme project manager
- Susciter l'adhésion par une communication appropriée
- Savoir animer l'équipe projet phase par phase
- Favoriser un type de fonctionnement gagnant
- gagnant
- Agir face aux sollicitations, conflits de priorité et urgences
- Cas pratique et jeu de rôle à partir de différentes opérations immobilières
2e jour
Assurer le leadership
- Caractériser les bases du leadership
- focus sur la maîtrise d'ouvrage
- Retours d'expérience
Négocier efficacement
- S'initier aux techniques de négociation
- Cas pratique et jeu de rôle
- négocier dans des situations de crise avec différents partenaires et acteurs : élus, maîtres d'oeuvre, utilisateurs, riverains, investisseurs...
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

Identifier les différents rôles dans un projet immobilier.
Tenir la position de project manager à chaque phase du projet.