Initiation à la conduite de projets architecturaux par Ergonalliance

- Les moments stratégiques d'une conduite de projet
- Les enjeux réels du projet en fonction de son stade de mise au point et d'avancement, révéler les non
- dits et les stratégies des acteurs
- A quoi sert un programme architectural ? exemples de programme
- Les attentes des programmistes, des architectes, des designers
- La transposition des analyses du travail : hisser les analyses ergonomiques du travail, transpositions des analyses en schémas fonctionnels, organisation du travail et approche conceptuelle
- La collaboration avec des programmistes et des architectes, pour la structuration des documents Programmes architecturaux et techniques
- Les aspects quantitatifs : les différents types de surfaces, calcul des surfaces, précautions, méthodes, l'approche économique
- Les aspects qualitatifs et techniques : transposer les prises d'informations en exigences, formalisation des exigences qualitatives, formalisation des principales exigences techniques
- La transmission des données aux programmistes et aux architectes

- Identifier les différentes phases d'un projet architectural pour adapter la stratégie d'intervention ergonomique
- Connaître les acteurs, leur rôle, leurs enjeux et leurs exigences
- Savoir quelles données issues de l'analyse de l'activité sont utiles, comment les exploiter et les restituer.
- Savoir formaliser les données utiles aux programmistes et aux architectes