Développer son leadership par Agence de Développement des Compétences - AD COMPETENCES

DEVELOPPER LA COHESION ET LE COACHING D'EQUIPE
Construire une vision et des valeurs communes
Les différentes phases d'un processus de cohésion d'équipe
Accompagner efficacement son équipe et son évolution
Faire adhérer ses collaborateurs avec le protocole d'adhésion
COMMUNIQUER EFFICACEMENT AVEC SON EQUIPE
Les grands principes de la communication
Créer du lien et renforcer sa flexibilité
Développer sa capacité d'écoute et poser les bonnes questions
Faire circuler l'information
Gérer les difficultés : conflits, objections et débloquer les situations
LE MANAGEMENT OPERATIONNEL
Définir un cadre efficace
Déterminer des objectifs motivants et opérationnels
Etablir de bon Feedback
Féliciter et recadrer efficacement
LE LEADERSHIP RELATIONNEL ET LE MANAGEMENT
Les apports et les grands principes
Style et performances des équipes
Les conditions d'exercice du leadership
ADAPTER LE STYLE DE LEADERSHIP EN FONCTION DU COLLABORATEUR
Les 4 comportements du leader liés à l'autonomie du collaborateur
Adopter les styles de leadership adaptés
Accompagner l'évolution et le cycle de progression du collaborateur
La gestion des résistances et de la démotivation
Les pièges à éviter
MISE EN PLACE D'UN PLAN D'ACTION ET ANALYSE DES RESULTATS LORS DE LA 3EME JOURNEE

Identifier les conditions de mise en oeuvre d'un leadership adapté. Reconnaître et adopter 4 styles de leadership. Adopter un style de leadership adapté aux personnes et aux situations.