Conduire un entretien annuel d'évaluation par Abp Consulting

Lieu(x)
En centre (06)
Durée
Total : 7 heures
En centre : 7 heures
Financement
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Description générale
- Différences entre l'entretien professionnel et l'entretien annuel d'évaluation
Particularités, Objectifs , Eléments légaux

- L'intérêt et la force managériale apportée par ces entretiens
L'entretien comme outil supplémentaire de motivation

- Préparer l'entretien
Logistique et éléments indispensables
Outils support

- Mener l'entretien et favoriser les échanges
Posture
Outils de communication
Argumenter lors de l'entretien
Crédibilité du manager lors de l'entretien

- Les différentes étapes de ces entretiens

- Les types de support, les points incontournables

- Et après l'entretien?
Le suivi, Accompagnement et soutien sur la base de votre propre trame d'Entretien Professionnel
Objectifs
- Connaître le cadre réglementaire des entretiens professionnels et annuels d'évaluation,
- Comprendre les enjeux de ces entretiens en termes de gestion des ressources humaines,
- Faire de ces entretiens un outil de management : reconnaissance, motivation, fidélisation.
- Préparer et mener ces entretiens de manière optimale: méthodologie, techniques comportementales, outils.
- Suivre, conseiller et accompagner ses collaborateurs dans la construction de leur projet professionnel au sein de l'entreprise.
Centre(s)
  • Nice (06)
Métier(s)
Formation proposée par : Abp Consulting
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