Adopter la LudoAttitude pour développer son business par Delpicom
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Partie 1 : Faciliter la gestion de son activité au quotidien
S'organiser pour permettre un suivi rigoureux et efficace
Les outils indispensables à la gestion quotidienne de son activité
Le fichier clients et le suivi des opportunités au coeur de la gestion administrative
Le workflow administratif
Répondre aux exigences réglementaires et législatives
La réglementation (RGPD, QUALIOPI, CGV, ...)
Les bons outils pour assurer la conformité
Mettre en place un dispositif d'amélioration continue
Partie 2 : Définir ou valider une stratégie commerciale et de communication
Définir son activité : les fondamentaux
Positionner son activité sur son marché
Détailler son offre : QQC (Quoi, pour Qui, Comment )
Modèle économique, panier Moyen
Décrire son positionnement commercial
SWOT : Forces / Faiblesses / Menaces / Opportunités
Valeur ajoutée de l'offre
Définir la concurrence et Mettre en avant les éléments différenciants
Analyser les marchés à privilégier
Définir les Cibles : faire émerger le coeur de Cible (ABM : Account Based
- Marketing)
Distinguer les Personas Entreprises et les Personas Fonctions
Décrire le contexte de l'offre et de l'interlocuteur : besoin, point de douleur, ...
Cycle de vente
Partie 3 : Adopter la LudoAttitude
Se centrer sur l'apprenant
La LudoAttitude : un rôle et une posture à définir
Mon profil et celui de l'apprenant
Les 4 piliers de la Ludopédagogie
L'attention et la motivation : 2 leviers de l'apprentissage
Concevoir une séquence Ludopédagogique
Préparer le futur apprentissage
Réussir les différentes phases de la formation
Identifier les outils
Créer une activité Ludopédagogique
Animer une séquence ludique
Savoir lancer une activité Ludopédagogique
Gérer le temps
Impliquer tous les participants
Tirer profit des pauses
S'organiser pour permettre un suivi rigoureux et efficace
Les outils indispensables à la gestion quotidienne de son activité
Le fichier clients et le suivi des opportunités au coeur de la gestion administrative
Le workflow administratif
Répondre aux exigences réglementaires et législatives
La réglementation (RGPD, QUALIOPI, CGV, ...)
Les bons outils pour assurer la conformité
Mettre en place un dispositif d'amélioration continue
Partie 2 : Définir ou valider une stratégie commerciale et de communication
Définir son activité : les fondamentaux
Positionner son activité sur son marché
Détailler son offre : QQC (Quoi, pour Qui, Comment )
Modèle économique, panier Moyen
Décrire son positionnement commercial
SWOT : Forces / Faiblesses / Menaces / Opportunités
Valeur ajoutée de l'offre
Définir la concurrence et Mettre en avant les éléments différenciants
Analyser les marchés à privilégier
Définir les Cibles : faire émerger le coeur de Cible (ABM : Account Based
- Marketing)
Distinguer les Personas Entreprises et les Personas Fonctions
Décrire le contexte de l'offre et de l'interlocuteur : besoin, point de douleur, ...
Cycle de vente
Partie 3 : Adopter la LudoAttitude
Se centrer sur l'apprenant
La LudoAttitude : un rôle et une posture à définir
Mon profil et celui de l'apprenant
Les 4 piliers de la Ludopédagogie
L'attention et la motivation : 2 leviers de l'apprentissage
Concevoir une séquence Ludopédagogique
Préparer le futur apprentissage
Réussir les différentes phases de la formation
Identifier les outils
Créer une activité Ludopédagogique
Animer une séquence ludique
Savoir lancer une activité Ludopédagogique
Gérer le temps
Impliquer tous les participants
Tirer profit des pauses
Objectifs
But de la formation
Faciliter la gestion de son activité au quotidien
Définir ou valider une stratégie commerciale et de communication
Adopter la LudoAttitude
Objectifs pédagogiques
Organiser les tâches administratives
Répondre aux exigences réglementaires
Bâtir son plan de communication selon son offre commerciale
Construire une progression ludopédagogique
Animer avec le jeu
Faciliter la gestion de son activité au quotidien
Définir ou valider une stratégie commerciale et de communication
Adopter la LudoAttitude
Objectifs pédagogiques
Organiser les tâches administratives
Répondre aux exigences réglementaires
Bâtir son plan de communication selon son offre commerciale
Construire une progression ludopédagogique
Animer avec le jeu
Centre(s)
- Paris - 15ème (75)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au responsable de l'administration des ventes
- Cadre administratif / administrative ventes
- Chef d'agence commerciale
- Chef d'agence de location de véhicules
- Chef d'agence de voyages
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice d'agence locale du pôle emploi
- Directeur / Directrice d'unité de services au public
- Directeur / Directrice de PAIO - Permanence d'Accueil d'Information et d'Orientation
- Directeur / Directrice de centre de profit
- Directeur / Directrice de mission locale
- Directeur adjoint / Directrice adjointe d'unité de services au public
- Directeur adjoint / Directrice adjointe de PME/PMI
- Dirigeant / Dirigeante de Société Coopérative Ouvrière de Production (SCOP)
- Gestionnaire de contrats de vente - Contract manager
- Responsable administratif / administrative des ventes
- Responsable d'agence commerciale
- Responsable d'agence de location de matériel de transport
- Responsable d'agence de placement
- Responsable d'agence de travail temporaire
- Responsable d'agence de voyages
- Responsable d'entreprise d'insertion par l'économie
- Responsable d'entreprise de nettoyage
- Responsable d'unité de gestion d'organisme de protection sociale
- Responsable d'unité de gestion de l'emploi
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise (PME)
- Responsable de Petite ou Moyenne Entreprise ou d'unité de services au public
- Responsable de centre de profit
- Responsable de gestion administrative des ventes
- Responsable de l'administration des ventes
- Responsable de l'exploitation des ventes
- Responsable de la gestion des commandes
- Responsable de maison de l'emploi
- Responsable de structure d'insertion socioprofessionnelle
- Responsable d’entreprise
Compétence(s)
- Analyse statistique
- Communication interne
- Comptabilité publique
- Dialogue social
- Droit commercial
- E-commerce
- E-procurement
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Gestion des stocks et des approvisionnements
- Gestion financière
- Gouvernance d'entreprise
- Logiciel de gestion clients
- Législation sociale
- Management
- Management électronique de relation client (e-CRM)
- Méthodes d'approvisionnement
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Outils de planification
- Procédures d'appels d'offres
- Prospection commerciale
- Réglementation des douanes
- Réglementation du commerce électronique
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Techniques de vente export
- Économie sociale
Formation proposée par : Delpicom
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