Management de projets - Certified Associate in Project Management (Assistant certifié du Chef de Projet) - introduction par Global Knowledge Network France

Cette formation s'adresse aux chefs de projet débutants. Elle permet d'apprendre les techniques de management de projet, d'appréhender les différentes phases d'un projet et de s'assurer de la réussite du projet au travers du cadre de management de projet suivant : démarrage, planification, exécution, surveillance et maîtrise et clôture.
Cette formation s'appuie sur le support PMBOK, développé par le Project Management Institute (PMI).

Comprendre la terminologie du management de projet. Identifier le cycle de vie du management de projet. Comprendre les domaines de connaissances du management de projet. Créer une charte du projet lors du démarrage du projet. Définir le contenu du projet, les attentes des parties prenantes, les rôles et les responsabilités des parties prenantes dans le projet. Créer une SDP et un échéancier du projet. S'assurer de l'adhésion de l'équipe et des commanditaires. Identifier, analyser, quantifier, limiter et gérer les risques. Planifier le management du projet pour la gestion de la qualité, des communications, des ressources et des parties prenantes. Gérer les changements du projet au travers des processus de surveillance et de maîtrise. Clôturer le projet.