Piloter un dispositif de GPEC dynamique par EFE formation

Quiz amont : pour tester son niveau de connaissances
Intégrer la GPEC dans la stratégie de l'entreprise
Identifier les conditions de succès
- réussite
- Définir les objectifs
- Impliquer l'ensemble des acteurs de l'entreprise
Préparer et anticiper les mutations de l'administration
- Mesurer l'impact de la GPEC sur l'amélioration des performances
- Anticiper l'évolution des métiers
Exercice d'application : recensement des facteurs pouvant influencer l'évolution des emplois et des compétences dans son entreprise
Piloter une démarche GPEC performante
Planifier ses besoins
- Identifier les activités et les projets futurs
- Ajuster les compétences aux évolutions technologiques et économiques
Identifier les ressources existantes
- Faire un état des lieux des emplois et des compétences
Autodiagnostic : évaluation de la pratique de l'entreprise, ses projets futurs et l'impact sur les emplois et compétences
Construire des outils de gestion des compétences
- Maîtriser les concepts de base
- Bâtir les outils de la GPEC
Exercice d'application : construction d'un répertoire métier et d'un plan d'action sur un cas type, réalisation d'une fiche de poste
Articuler GPEC et politique de formation
- Adapter le plan de formation au besoin en développement de compétences
- Mettre en oeuvre les mesures d'accompagnement de la GPEC
Quiz aval : pour valider les acquis de la formation et formaliser sa progression
Option classe virtuelle
10 juillet 2019 ou 6 février 2020

- Cerner les enjeux de la GPEC et l'intégrer dans la stratégie de l'administration.
- Élaborer les outils de GPEC.
- Intégrer la GPEC dans la politique formation.