L'essentiel de la fonction RH par EFE formation

Module 1- Se positionner dans sa fonction de savoir recruter
Cerner les rôles et missions de la fonction RH
- Maîtriser les nouveaux enjeux de la fonction RH
- Maîtriser les étapes clés du recrutement
- Définir sa stratégie
Déployer le processus de recrutement
- Préciser le besoin de recrutement
- Rechercher les candidats
Exercice d'application : rédaction d'un projet d'annonce
- Sélectionner les candidats
Exercice d'application : analyse d'un CV en identifiant les points forts et points faibles, afin de préparer un entretien de recrutement
Conduire l'entretien de recrutement
- Maîtriser la structure de l'entretien
Mise en situation : simulation d'un entretien de recrutement
- Concrétiser l'embauche
- Accueillir et intégrer le nouveau salarié
Exercice d'intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante

Module 2 - Maîtriser les outils de la GRH
Piloter le système de rémunération
- Déterminer la structure des rémunérations
- Les critères à réunir pour un bon système de rémunération
- La politique de rémunération
- Le pilotage de la masse salariale
Exercice d'application : construction d'un package de rémunération pour différents profils de fonctions
Apprécier les collaborateurs
- Définir ce qu'on souhaite apprécier
- Maîtriser les principales étapes de l'entretien annuel
- Évaluer les retombées de l'entretien sur les différents processus RH
Autodiagnostic : des participants sur les pratiques de leurs entreprises respectives
Exercice d'intersession : pour valider les acquis et préparer la session suivante

Module 3 - Bâtir et faire évoluer ses tableaux de bord sociaux
Cerner les enjeux du pilotage social
- La place des ressources humaines dans la stratégie d'entreprise
- La contribution du pilotage social à la mise en place de la stratégie
Exercice d'application : identification des stratégies de ressources humaines
Choisir les indicateurs
- Les qualités d'un bon indicateur
- Les critères de choix
Élaborer des tableaux de bord adaptés à ses objectifs
- Assurer un suivi des effectifs
Exercice d'application : mise en place d'un indicateur d'effectifs et de structure des effectifs
- Analyser l'évolution de la performance socio
- économique
Étude de cas : analyse et suivi de la performance et de la productivité
- Piloter l'absentéisme
Exercice d'application : évaluation de l'absentéisme
- Piloter le climat social et les dysfonctionnements
Exercice d'application : détermination du turn
- over
- Piloter les compétences et la formation
Faire vivre ses tableaux de bord sociaux
- Identifier les étapes incontournables
Exercice d'application : adaptation de la présentation et du contenu du tableau de bord aux besoins des différents destinataires
- Accompagner la mise en place
- Construire et utiliser le bilan social
Étude de cas : présentation commentée de bilans sociaux

- Cerner les enjeux de la fonction RH et savoir recruter
- Maîtriser les outils d'évaluation des performances des salariés
- Construire les tableaux de bords adaptés aux spécificités de l'entreprise