Gestion administrative et financière de la formation par EFE formation

Piloter les dispositifs de formation de l'entreprise
Cerner les grandes évolutions de la formation et leurs impacts sur la gestion administrative et financière de la formation
- La nouvelle obligation légale, les échéances et son mode de calcul
- Les nouveaux principes de l'imputabilité des actions de formation obligatoires
- La nouvelle définition de l'action de formation
- La Formation en Situation de Travail (FEST)
Gérer et suivre les différents dispositifs de formation des salariés
- La nouvelle définition et les catégories des actions de formation dans la réforme de 2018
- Le Compte Personnel de Formation (CPF) et de transition
- Les contrats de professionnalisation, le tutorat et leurs évolutions dans la nouvelle loi
Étude de cas : élaboration d'une check
- list des éléments à suivre puis mise en place des indicateurs de suivi pour chaque dispositif
Élaborer le plan de développement des compétences
- Évaluer, analyser les besoins et informer
- Les outils pour mettre en oeuvre et piloter le plan
Mise en situation : élaboration d'un tableau de suivi du plan de développement des compétences
Gérer les déclarations administratives
Financer la formation
Connaître l'organisation du financement de la formation
- Maîtriser les sources de financement de la formation : le budget CPF
- Rechercher des financements externes
- Optimiser les relations avec les OPCO
Piloter les coûts de formation
- Contrôler la gestion des coûts et maîtriser les coûts annexes
Exercice d'application : construction d'un tableau de bord de pilotage des coûts de formation

- Gérer les différents dispositifs de formation.
- Maîtriser les obligations administratives et financières.
- Participer à l'élaboration du budget formation et mobiliser les ressources