Management des équipes & entretiens individuels par Vip and Co

Le management et sa mise en oeuvre
Comment fixer ses objectifs ?
Choisir les moyens pour les atteindre
La mise en oeuvre des moyens
Assurer une régulation
Les bases du management
Animer
- Recadrer
- Déléguer
- Informer
- Motiver
- Évaluer
- Evoluer
Les différents styles de management
Directif
- Persuasif
- Participatif
- Délégatif
Sélectionner et recruter ses équipes
Recrutement interne
Recrutement externe
Les outils de gestion du temps
L'organisation d'une réunion
Le management des compétences
Présentation du concept de compétences
Anticiper et accompagner l'évolution de ses collaborateurs
La progression des collaborateurs
Les caractéristiques des collaborateurs
Construire un parcours individuel de professionnalisation
Renforcer son efficacité par le codéveloppement professionnel
Structurer ses entretiens individuels
Se préparer à l'entretien
Se doter d'un support d'entretien
S'entraîner à la conduire les entretiens
Connaître les différentes étapes de l'entretien (Quelles questions poser)
Clarifier le projet professionnel du collaborateur
Adopter la bonne posture
Construire des plans d'action efficaces
Identifier les actions de développement
Connaître les différents dispositifs de formation et savoir orienter vers le bon dispositif

Acquérir les outils et méthodes pour un management efficace de son équipe
Conduire ses collaborateurs et son équipe vers l'autonomie tout en régulant l'interdépendance
Maîtriser les techniques de communication et de motivation pour développer les compétences individuelles et collectives
Mener ses entretiens individuels efficacement avec ses collaborateurs