Certified Associate in Project Management (Assistant certifié du Chef de Projet) - CAPM par QRP international

La formation en classe alterne la présentation théorique, des discussions et des exercices. Seront particulièrement traités:
- Introduction à la gestion de projet, au PMI et aux certifications et normes du management de projet.
- Le cadre de la gestion de projet : les parties prenantes du projet, les cycles de vie, le contexte projet et les processus PMI
- Les 10 domaines de connaissances : Management de l'intégration du projet, Management du périmètre du projet, Management des délais du projet (incluant les techniques telles que diagrammes réseau, Gantt, CPM, diagramme fléché), Management des coûts du projet (incluant les techniques de la valeur acquise), Management de la qualité du projet, Management des ressources humaines du projet, Management de la Communication du projet, Management des risques du projet, Management des approvisionnements du projet, Management des parties prenantes
- Ethique et code de conduite professionnelle
- Présentation de la certification et des démarches administratives nécessaires auprès du PMI Chapter, Examens blancs.

Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:
- Maîtriser la philosophie du PMI
- Acquérir les techniques nécessaires pour mener à bien les projets d'entreprise
- Connaître les 10 domaines de connaissances en management de projet : l'Intégration du projet, Périmètre du projet, Gestion des délais du projet, Gestion des coûts du projet, Gestion de la qualité du projet, Gestion des ressources humaines du projet, Gestion de la communication du projet, Gestion des risques du projet, Gestion des approvisionnements du projet
- Être bien préparé pour le passage de l'examen CAPM