Piloter l'activité de son équipe par M2I FORMATION METZ

IntroductionComprendre les notions fondamentales de l'activitéLa fonctionL'activitéLa tâcheLe résultat et la performanceL'indicateur et le clignotantLe pilotage et le management opérationnelSchéma général du pilotageIdentification des variables d'actionLa boucle du pilotageLa gestion d'une unitéLes questions à se poser pour gagner en efficacitéDéfinir des objectifs qualitatifs et quantitatifsLes liens entre tableaux de bord, objectifs et indicateursL'élaboration d'indicateurs représentatifs de l'activité, des coûts et de l'efficacitéLa cohérence et la pertinence des objectifs au regard de l'évolution de l'activitéUtiliser le suivi de l'activité pour mobiliser son équipeLa conception d'un tableau de bordLe tableau de bord comme outil de managementLes tableaux de bord comme support d'aide à la décisionL'exploitation des tableaux de bordL'analyse des tableaux de suivi de l'activitéCommuniquer avec les tableaux de suiviL'entretien individuel de suivi d'activitéLa réunion de suivi d'activitéLa mise en oeuvre d'un plan d'actions correctivesLe suivi du plan d'actionsLe tableau de bord, outil de motivation individuelle et collectiveSynthèse de la sessionRéflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnementConseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participantBilan oral et évaluation à chaudCertification (en option)Passage de la certification en fin de formation.Contrôle de connaissances, analyse de situations professionnelles et choix (de comportements) managériaux appropriés.La Certification M2i valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'une compétence, d'un métier ou d'une fonction.Notre certification est inscrite à la COPANEF.

Comprendre
le fonctionnement d'une équipe
Améliorer l'efficacité individuelle et collective
Améliorer la gestion du temps
Optimiser la communication
Gérer les conflits.