Chargé(e) de formation - perfectionnement par La formation pour tous

L'essentiel de Former et faire progresser ses salariés.
Développer les compétences utiles à l'entreprise par la formation.
Réaliser un bilan de compétences : pourquoi et comment ?
Inventorier les différentes organisations de formation : présentiel, distanciel, expérientiel, multimodal.
Optimiser l'efficacité de la formation dans votre entreprise.
Gérer la formation des salariés.
Élaborer le plan de formation.
Décrypter les différents labels de la formation continue.
Mettre en place le e
- learning dans les PME.
Former les salariés des PME en blended learning.
Former les salariés d'une TPE.
Préparer une animation de formation en salle ou en classe virtuelle.
Financer le plan de formation.
La prise en charge de la formation professionnelle pour les chefs d'entreprises et les travailleurs indépendants.
Gérer le plan de formation.
Animer et gérer un groupe en formation.
Animer une classe virtuelle.
Former les formateurs internes : les bonnes pratiques /
Comprendre les avantages des formations internes, les organiser et les gérer.
Combattre son trac pour parler en public.
Devenir un bon orateur.
Gérer le CPF dans l'entreprise.
Apprendre aux salariés à s'auto
- former à titre personnel avec les MOOCs.
Organismes de formation, intégrer le décret qualité et la norme ISO 29990.
L'essentiel de Gérer les compétences dans l'entreprise.

- Se perfectionner pour optimiser la formation en entreprise et notamment découvrir les nouvelles méthodes de formation.
- Développer la formation interne.