Les fondamentaux du management - manager ses anciens collègues par ISM

Modules distanciels :
- Écoute, empathie, en quoi ces qualités sont
- elles importantes ?
- Comment mettre en place une communication assertive ?
Réussir sa prise de poste
- Intégrer ses nouvelles responsabilités.
- Analyser son environnement et ses nouvelles missions.
- Identifier les difficultés à surmonter et ses blocages à dépasser.
- Comprendre ce qui change : nouvelles missions / anciennes missions.
Communiquer efficacement
- Développer une communication positive, convaincante et adaptée.
- Écouter et adopter une attitude empathique.
- Ne pas laisser place aux rumeurs et aux non
- dits.
- Comprendre les réactions et les attentes de chacun.
S'affirmer par une position juste, sans autoritarisme
- Connaître les 3 formes de pouvoir .
- Développer son leadership.
- Être légitime dans son nouveau poste.
Adapter son style de management
- Identifier son type de management.
- L'adapter à la typologie de son équipe.
Gérer les nouvelles relations avec son équipe
- Comprendre le mécanisme du changement.
- Développer les rapports socio
- affectifs avec l'équipe.
- Accompagner son équipe dans la mise en place du changement.
- Analyser les points forts et les axes d'amélioration de ses collaborateurs.
Gérer les situations particulières
- Collaborateur ami , plus compétent, ayant plus d'ancienneté, plus âgé, se sentant plus légitime sur le poste...
Réussir ses premières actions managériales
- Le premier entretien individuel.
- La réunion de prise de fonction.
Chaque participant est invité à venir à la formation avec une problématique business qui sera utilisée, en fin de formation, comme étude de cas afin d'articuler l'ensemble des concepts abordés.
Option micro
- certification : 220EUR HT
Si vous souhaitez passer une certification, merci d'indiquer le code promo CPF236324 lors de votre inscription.

- Passer du statut de collègue à celui de manager.
- Développer une communication motivante et adaptée.
- Réussir sa prise de fonction et s'affirmer dans son rôle de manager.