Assistant chef de projet par IMDTEC
Lieu(x)
En centre (42, 69)
Durée
Total : 14 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
Rôle d'assistant chef de projet :
- Participer à la phase de conception et à la construction du projet
- Suivre et mettre à jour les plannings
- Assurer le reporting auprès du chef de projet
- Gérer les relations avec les prestataires
- Surveiller la conformité de la réalisation avec le cahier des charges
- Surveiller le respect des délais, des coûts et de la qualité
- Participer au déploiement de l'application
- Accompagner le changement
Exercice individuel : Délimiter votre rôle d'assistant : préparer votre lettre de mission.
Le management de projet :
- Acquérir le vocabulaire clé du projet
- La démarche de gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les enjeux et les phases
- clés
- Identifier les différents acteurs d'un projet
- Organisation du projet au sein de l'équipe de de l'entreprise
- Se positionner dans l'équipe de projet
Entrainement : auto diagnostic : se positionner au sein de l'équipe projet
Préparer le plan de management projet :
- La note de cadrage : objectifs, enjeux, risques
- La décomposition du travail
- L'identification des risques projets
- L'ordonnancement et la planification des tâches et ressources
- Déterminer le budget prévisionnel
- Maîtriser les outils de suivi du chef de projet
Atelier en sous
- groupe : préparer le plan de management du projet
Maîtriser l'avancement d'un projet :
- Connaître l'état d'avancement ainsi que les tendances
- Mettre à jour les tableaux de bords
- Gérer les documents
- Les plans d'avancement
- Surveiller les délais
- Gérer les ressources
- Maîtriser le budget
- Suivre les indicateurs
- Alerter le chef de projet en cas d'écarts
- L'organisation des réunions de pilotage
Atelier en sous
- groupe : construire les outils et tableaux de bord de suivi du projet
Réussir la communication au sein de l'équipe projet :
- Préparer un plan de communication
- Gérer la diffusion de l'information et des documents
- Adopter un comportement assertif et communiquer ses idées
- Réussir la communication des informations concernant l'avancement de projet
Jeu de rôle : animer une réunion d'interprétation d'un tableau de bord du projet
- Participer à la phase de conception et à la construction du projet
- Suivre et mettre à jour les plannings
- Assurer le reporting auprès du chef de projet
- Gérer les relations avec les prestataires
- Surveiller la conformité de la réalisation avec le cahier des charges
- Surveiller le respect des délais, des coûts et de la qualité
- Participer au déploiement de l'application
- Accompagner le changement
Exercice individuel : Délimiter votre rôle d'assistant : préparer votre lettre de mission.
Le management de projet :
- Acquérir le vocabulaire clé du projet
- La démarche de gestion de projet
- Les différents types de projets
- Les enjeux et les phases
- clés
- Identifier les différents acteurs d'un projet
- Organisation du projet au sein de l'équipe de de l'entreprise
- Se positionner dans l'équipe de projet
Entrainement : auto diagnostic : se positionner au sein de l'équipe projet
Préparer le plan de management projet :
- La note de cadrage : objectifs, enjeux, risques
- La décomposition du travail
- L'identification des risques projets
- L'ordonnancement et la planification des tâches et ressources
- Déterminer le budget prévisionnel
- Maîtriser les outils de suivi du chef de projet
Atelier en sous
- groupe : préparer le plan de management du projet
Maîtriser l'avancement d'un projet :
- Connaître l'état d'avancement ainsi que les tendances
- Mettre à jour les tableaux de bords
- Gérer les documents
- Les plans d'avancement
- Surveiller les délais
- Gérer les ressources
- Maîtriser le budget
- Suivre les indicateurs
- Alerter le chef de projet en cas d'écarts
- L'organisation des réunions de pilotage
Atelier en sous
- groupe : construire les outils et tableaux de bord de suivi du projet
Réussir la communication au sein de l'équipe projet :
- Préparer un plan de communication
- Gérer la diffusion de l'information et des documents
- Adopter un comportement assertif et communiquer ses idées
- Réussir la communication des informations concernant l'avancement de projet
Jeu de rôle : animer une réunion d'interprétation d'un tableau de bord du projet
Objectifs
Acquérir les compétences d'assistant chef de projet
Connaître les fondamentaux du management de projet
Comprendre la démarche de gestion de projet
Maîtriser le rôle d'assistant de projet
Acquérir les outils de travail pour assurer une bonne assistance des projets
Bien répondre aux besoins du chef de projet et l'équipe
Contribuer efficacement à la réussite du projet
Connaître les fondamentaux du management de projet
Comprendre la démarche de gestion de projet
Maîtriser le rôle d'assistant de projet
Acquérir les outils de travail pour assurer une bonne assistance des projets
Bien répondre aux besoins du chef de projet et l'équipe
Contribuer efficacement à la réussite du projet
Centre(s)
- St Étienne (42)
- Lyon - 3ème (69)
Métier(s)
- Assistant / Assistante chef de projet
- Assistant / Assistante d'ingénieur / d'ingénieure
- Assistant / Assistante de gestion administrative
- Assistant / Assistante de gestion d'entreprise
- Assistant / Assistante qualité services
- Assistant / Assistante technique ingénierie
- Assistant administratif / Assistante administrative de projet
- Assistant de gestion / Assistante de gestion
- Assistant/ Assistante de l'environnement de travail
- Chargé / Chargée de voyages en entreprise
- Secrétaire d'affaires
- Secrétaire du bâtiment
- Secrétaire technique
- Secrétaire technique bureau d'études
- Secrétaire technique de la construction
- Technicien / Technicienne de gestion administrative
Compétence(s)
- Code des marchés publics
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Dispositifs d'assurance-qualité
- Gestion budgétaire
- Logiciels comptables
- Méthode de classement et d'archivage
- Normes rédactionnelles
- Outils bureautiques
- Procédures d'appels d'offres
- Techniques de communication
- Techniques de numérisation
- Techniques de prise de notes
- Utilisation d'outils collaboratifs (planning partagé, web conférence, réseau social d'entreprise, ...)
- Veille informationnelle
Formation proposée par : IMDTEC
À découvrir