Horses and Coaching® - enrichir ses pratiques de coach par l'utilisation du cheval, en tant qu'outil d'accompagnement par Ifod

Module 1 : Le cheval et l'homme dans le cadre de l'outil Horses and Coaching
Connaître l'histoire et les fondements du concept HORSES AND COACHING
Etre capable de l'exposer et vivre l'expérience avec le cheval

Module 2 : Le système de communication du cheval
Le système de communication du cheval, l'organisation social et hiérarchique des équidés : les points de convergence avec l'homme et les points de différences avec l'homme
Connaître et être capable d'exposer les données théoriques nécessaires à l'utilisation de l'outil cheval dans une démarche d'accompagnement de l'humain.

Module 3 : Coacher en sécurité
Etre capable de mettre en oeuvre une procédure de contrôle à distance, en liberté, avec un cheval tout type, toute race, tout tempérament et parvenir à obtenir la confiance du cheval
Assurer la gestion sécurisée d'un cheval au sol (savoir 1/2/4 de la FFE).

Module 4 : Savoir faire une démonstration client
Etre capable de mettre en oeuvre et commenter en temps réel une procédure de contrôle à distance, en liberté avec un cheval tout type, toute race et parvenir à obtenir la confiance du cheval
Assurer une démonstration commentée d'une séquence de communication homme/cheval

Module 5 : Le coaching et le cheval
Accompagner par le Horses and Coaching dans le cadre d'un coaching individuel et de coaching d'équipe, soit comment débriefer avec le client, lui permettre d'affiner son diagnostic comportemental, relationnel et managérial
Construire un plan de développement ou plan de coaching à partir de sa demande opérationnelle initiale
Apprendre par des exercices non équins à affiner notre perception par les différents modes d'écoute et notre positionnement de coach

Module 6 : Certification à Horses and Coaching
Certification IFOD à l'outil Horses and Coaching : Assurer la préparation et l'animation d'un accompagnement individuel et d'un séminaire : d'une journée de type développement personnel et d'une journée de type cohésion d'équipe

-Faire prendre conscience du mode relationnel de la personne accompagnée
-Rendre plus naturel l'exercice de la responsabilité
-Renforcer le leadership et réfléchir sur la manière d'exercer son autorité
-Enrichir ses modes de communication
-Intégrer les fondamentaux du management