Coaching professionnel par HR Développement
Lieu(x)
En centre (67, 68)
Durée
Total : 208 heures
En centre : 208 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Diplômes délivrés
BAC+3/4
Prix
Nous contacter
Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Module 1 : Connaissance des préférences cérébrales
- L'échelle des émotions.
- L'émotion et communication.
- Vivre et canaliser ses émotions.
- Les secteurs de vie et les cycles de vie du modèle Hudson.
Module 2 : L'art de l'accompagnement coaching
- Niveau expert
- Certification en Coaching de vieExercices PNL, approche systémique, EFT, Analyse Transactionnelle dans le processus d'accompagnement coaching :
- Les piliers de vie/valeurs.
- Le carré magique.
- Le modèle de haute performance.
- Les niveaux logiques.
- La gestion des obstacles.
- La dissociation simple et double.
- La modélisation.
- Le Core process.
- Le changement d'histoire de vie.
- Les parties du moi.
- Les règles des croyances.
- L'ancrage/désancrage.
- Programmation émotionnelle de réussite.
- L'approche systémique.
- L'EFT.
- L'art coaching.
- La sylvothérapie.
- L'évaluation collective et supervisions personnalisées.
Module 3 : Le coaching individuel en entreprise
- Les connaissance de l'entreprise.
- Les cycles et dynamiques de l'entreprise.
- Les apports du coaching individuel en entreprise.
- Le cadre éthique.
- Le préalable : contrat tripartite.
- Le processus d'accompagnement managérial.
- De manager (euse) à leader (euse)/Animateur (trice) d'équipe.
- Les styles de management.
- Le management à cerveau total (préférences cérébrales).
- Le coaching des entrepreneurs (ses).
Module 4 : Animateur (trice) en cohésion d'équipe
- Le processus cohésion.
- Les valeurs, la vision d'équipe et la stratégie de l'équipe.
- De la cohésion au coaching d'équipe.
- L'intelligence émotionnelle collective.
- Le leadership de résonance.
- La mobilisation de l'intelligence collective.
- L'investigation appréciative.
- La structure et l'accompagnement des différents projets.
- La créativité en équipe.
- Les rôles en réunion.Formation de formateur (trice)/animateur (trice) :
- La posture de l'animateur (trice).
- Gestion des individualités.
- Le travail en sous
- groupe.
- L'animation pédagogique d'ateliers créatifs et ludiques.
- La transmission de connaissances dans les 4 quadrants.
- La créativité et la structure des réflexions collectives.
- Les biorythmes et le baromètre d'animation.
- Les animations et activités team building.
- L'échelle des émotions.
- L'émotion et communication.
- Vivre et canaliser ses émotions.
- Les secteurs de vie et les cycles de vie du modèle Hudson.
Module 2 : L'art de l'accompagnement coaching
- Niveau expert
- Certification en Coaching de vieExercices PNL, approche systémique, EFT, Analyse Transactionnelle dans le processus d'accompagnement coaching :
- Les piliers de vie/valeurs.
- Le carré magique.
- Le modèle de haute performance.
- Les niveaux logiques.
- La gestion des obstacles.
- La dissociation simple et double.
- La modélisation.
- Le Core process.
- Le changement d'histoire de vie.
- Les parties du moi.
- Les règles des croyances.
- L'ancrage/désancrage.
- Programmation émotionnelle de réussite.
- L'approche systémique.
- L'EFT.
- L'art coaching.
- La sylvothérapie.
- L'évaluation collective et supervisions personnalisées.
Module 3 : Le coaching individuel en entreprise
- Les connaissance de l'entreprise.
- Les cycles et dynamiques de l'entreprise.
- Les apports du coaching individuel en entreprise.
- Le cadre éthique.
- Le préalable : contrat tripartite.
- Le processus d'accompagnement managérial.
- De manager (euse) à leader (euse)/Animateur (trice) d'équipe.
- Les styles de management.
- Le management à cerveau total (préférences cérébrales).
- Le coaching des entrepreneurs (ses).
Module 4 : Animateur (trice) en cohésion d'équipe
- Le processus cohésion.
- Les valeurs, la vision d'équipe et la stratégie de l'équipe.
- De la cohésion au coaching d'équipe.
- L'intelligence émotionnelle collective.
- Le leadership de résonance.
- La mobilisation de l'intelligence collective.
- L'investigation appréciative.
- La structure et l'accompagnement des différents projets.
- La créativité en équipe.
- Les rôles en réunion.Formation de formateur (trice)/animateur (trice) :
- La posture de l'animateur (trice).
- Gestion des individualités.
- Le travail en sous
- groupe.
- L'animation pédagogique d'ateliers créatifs et ludiques.
- La transmission de connaissances dans les 4 quadrants.
- La créativité et la structure des réflexions collectives.
- Les biorythmes et le baromètre d'animation.
- Les animations et activités team building.
Objectifs
Module 1 : Les bases de l'accompagnement coaching
- Coaching de vie : première partie.Développer la qualité de la communication et l'intelligence relationnelle en général :
- Maîtriser l'art du questionnement dans toutes les étapes du processus d'accompagnement.
- Comprendre et expérimenter l'ensemble du processus d'accompagnement individuel.
- Mieux se connaître pour développer ses capacités à s'adapter aux autres.Module 2 : L'art d'accompagner
- Certification en coaching de vie.Être capable d'accompagner le développement du potentiel individuel : savoir faire et savoir être
- Intégrer les méthodes et les exercices d'accompagnements pluridisciplinaires : PNL, analyse transactionnelle, approche systémique, art coaching, EFT, la loi d'attraction, la sylvothérapie.
- Savoir accompagner le dépassement des freins, des obstacles rencontrés au cours du processus.
- Réaliser un travail de développement personnel.Module 3 :
- Être capable d'accompagner individuellement le développement professionnel dans la cadre d'une entreprise.
- Manager (euse), responsable d'équipe et/ou de projet, dirigeant (e), entrepreneur (se).Module 4 :
- Intégrer les fondamentaux du savoir faire et du savoir être d'un formateur (trice), animateur (trice).
- Être capable d'animer et d'accompagner une équipe de la cohésion à la performance collective.
- Coaching de vie : première partie.Développer la qualité de la communication et l'intelligence relationnelle en général :
- Maîtriser l'art du questionnement dans toutes les étapes du processus d'accompagnement.
- Comprendre et expérimenter l'ensemble du processus d'accompagnement individuel.
- Mieux se connaître pour développer ses capacités à s'adapter aux autres.Module 2 : L'art d'accompagner
- Certification en coaching de vie.Être capable d'accompagner le développement du potentiel individuel : savoir faire et savoir être
- Intégrer les méthodes et les exercices d'accompagnements pluridisciplinaires : PNL, analyse transactionnelle, approche systémique, art coaching, EFT, la loi d'attraction, la sylvothérapie.
- Savoir accompagner le dépassement des freins, des obstacles rencontrés au cours du processus.
- Réaliser un travail de développement personnel.Module 3 :
- Être capable d'accompagner individuellement le développement professionnel dans la cadre d'une entreprise.
- Manager (euse), responsable d'équipe et/ou de projet, dirigeant (e), entrepreneur (se).Module 4 :
- Intégrer les fondamentaux du savoir faire et du savoir être d'un formateur (trice), animateur (trice).
- Être capable d'animer et d'accompagner une équipe de la cohésion à la performance collective.
Centre(s)
- Osthouse (67)
- Guebwiller (68)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au responsable du service formation en entreprise
- Chargé / Chargée de formation en entreprise
- Chargé / Chargée de l'emploi et des compétences
- Chargé / Chargée de mission RH diversité handicap
- Chargé / Chargée de recherche en recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement
- Chargé / Chargée de recrutement et mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des compétences et de la mobilité professionnelle
- Chargé / Chargée des relations écoles
- Chargé / Chargée du développement des ressources humaines
- Chasseur / Chasseuse de tête en recrutement
- Chef de service formation
- Coach en développement des compétences
- Conseiller / Conseillère en développement des carrières
- Conseiller / Conseillère en formation en entreprise
- Conseiller / Conseillère en gestion des carrières
- Conseiller / Conseillère en recrutement
- Consultant / Consultante en gestion des carrières
- Consultant / Consultante en gestion des ressources humaines
- Consultant / Consultante en recrutement
- Directeur / Directrice
- Directeur / Directrice de la formation en entreprise
- Directeur / Directrice de service formation en entreprise
- Gestionnaire des carrières
- Responsable de la gestion de l'emploi et des carrières
- Responsable de la gestion des cadres
- Responsable de la gestion des carrières et des affaires sociales
- Responsable de la gestion des effectifs, des emplois et des compétences
- Responsable de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences
- Responsable du développement des compétences
- Responsable du développement des ressources humaines
- Responsable du recrutement et mobilité professionnelle
- Responsable d’entreprise
- Responsable emploi et communication interne
- Responsable emploi et formation
- Responsable formation communication en entreprise
- Responsable formation en entreprise
- Responsable formation professionnelle en entreprise
- Responsable formation recrutement de l'entreprise
- Responsable recrutement
Compétence(s)
- Audit interne
- Droit de la formation
- Droit du travail
- Gestion budgétaire
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion des carrières
- Gestion financière
- Indicateurs des Ressources Humaines
- Ingénierie de la formation
- Ingénierie pédagogique
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthodes d'investigation
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Procédures d'appels d'offres
- Prévention des risques psychosociaux
- Système d'Information de Gestion des Ressources Humaines (SIRH)
- Techniques commerciales
- Techniques de coaching
- Techniques de communication
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de e-learning
- Techniques de recrutement
- Techniques de sourcing candidat
Formation proposée par : HR Développement
À découvrir