Entrepreneur dirigeant par GROUPE IGS

Bloc de compétences 1 - Concevoir, formuler et évaluer un projet de création/reprise ou de développement d'entreprise ou d'une activité nouvelle (produit et/ou service) * Coaching projet entrepreneur création/reprise ou projet intrapreneur Bloc de compétences 2 - Définir la stratégie de développement de l'entreprise dans son environnement national et international * Strategic management in an international context * Création de valeur, stratégie de l'innovation et communication interne* Parcours de l'entrepreneur : Créateur / Repreneur Bloc de compétences 3 - Piloter la politique commerciale et financière de l'entreprise afin de stimuler son développement et atteindre les objectifs stratégiques fixés* Cash & BFR Management : prévoir et piloter la trésorerie de l'entreprise * Négociation bancaire et financière * Levée de fonds et financements: start
- ups, montages, subventions...* Gestion des appels d'offre et numérique * Droit des contrats et procédures collectives Bloc de compétences 4 - Protéger les innovations et mettre en place des partenariats pour pérenniser les activités de l'entreprise* Propriété intellectuelle et protection des innovations * Droit des Technologies de l'Information et de la Communication * Sécurité du système d'information* Responsabilité juridique du Chef d'entreprise Bloc de compétences 5 - Manager et animer les équipes dan

- Concevoir un projet de création ou de développement d'entreprise ou d'une activité nouvelle, puis une stratégie d'entreprise (en anticipant les évolutions, les opportunités et les menaces du marché) liés au service ou au produit en jeu
- Elaborer et déployer les plans d'actions (à court, moyen et long termes) marketing et commerciaux en s'appuyant sur le contenu et les étapes de mise en oeuvre du projet de produit ou service, et ce, en favorisant l'innovation
- Maîtriser les enjeux et risques, liés au développement de l'activité de produit ou service, qu'ils soient financiers, sociaux, environnementaux, juridiques et technologiques, en lien avec les différentes directions (financière, juridique, ) et en fonction de la taille de l'entreprise et/ ou du projet
- Mener des actions de négociation, de représentation et de communication auprès des acteurs décisionnaires et de l'environnement socio
- économique
- Manager les hommes (direction, équipes, etc.), développer leur talent et promouvoir l'éthique de l'entreprise