Manager de transition par Espace Sentein

Lieu(x)
En centre (34)
Durée
Total : 21 heures
En centre : 21 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Prix
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Description générale
1 - FORMATION THÉORIQUE : 21 heures (3 jours)
Jour 1 : Maîtriser la fonction de manager de transition
- Matin : Le leadership du manager de transition dans son rôle, mission et posture
- Après
- midi : Les délégations du manager de transition
QCM de certification (30 minutes)
Jour 2 : Piloter le management de transition
- Matin : Rappel des différents enjeux stratégiques confiés au manager de transition
- Après
- midi : la stratégie de mobilisation urgente et visible du personnel
QCM de certification (30 minutes)
Jour 3 : Mobilier les ressources humaines et matérielles en management de transition
- Matin : les moyens à disposition du manager de transition
- Après
- midi : la synthèse des fondements réglementaires et normatifs du secteur social et médico
- social
QCM de certification (30 minutes)
2 - SESSION DE CERTIFICATION : (non assimilable à du temps de formation)
L'examen de certification, d'une durée de 30 minutes, est organisé en fin de journée par l'Université de Lille sous la surveillance d'un intervenant d'Espace Sentein, mandaté à cet effet. Il prend la forme d'un QCM composé d'une vingtaine de questions, noté sur 20. La certification universitaire de compétences est délivrée dès lors que le candidat a obtenu une note supérieure ou égale à 10.
La validation du certificat universitaire de compétences permet au candidat de bénéficier d'un ECTS (crédit européen universitaire) de niveau I et d'intégrer, sous réserve de la recevabilité du dossier, dans le cadre d'une possible poursuite de parcours, une formation validée par une certification de niveau I inscrite au RNCP.
Objectifs
Ce dispositif permet aux participants deperfectionner leurs compétences dans la conduite du métier de manager detransition et de valider des certificats de compétences universitaires (CUC).
À l'issue de laformation, le participant sera capable de :
-Maîtriser le rôle et la mission du rôle du manager de transition au regard despolitiques publiques.
- Managerles ressources humaines et financières d'un ESSMS (établissements et services sociauxet médico
- sociaux).
-Évaluer un ESSMS et préconiser des pistes d'amélioration.
Centre(s)
  • Grabels (34)
Métier(s)
Formation proposée par : Espace Sentein
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