Manager - confirmé par EPE

Accompagner le changement : 06 et 07 mai 2020.
Développer une éthique de la relation, pour soi et pour les autres : 29 et 30 juin 2020.
Dirigeants et managers : faire avec le conflit (23 et 24 avril 2020).
En option, 3 modules supplémentaires parmi.
Mettre l'innovation sociale sur le devant de la scène : 15 et 16 septembre 2020.
Générer de la motivation pour soi et son équipe : 28 et 29 septembre 2020.
Mettre les outils de l'approche systémique au service du manager : 12 et 13 novembre 2020.

Appréhender le changement en mode projet : élaborer un plan d'action global.
Décrypter les effets du changement, prévenir et accompagner les phénomènes de résistance.
Connaitre ses propres limites et valeurs pour mieux s'adapter.
Adopter la juste posture et la bonne distance tout au long du processus de changement.
Définir son éthique personnelle : limites, valeurs et représentations.
Analyser les facteurs favorisant la relation d'aide dans le travail social et adapter ses comportements.
Accompagner son équipe dans le renforcement d'une relation éthique tournée vers les usagers.
Répondre aux exigences du cadre institutionnel en respectant sa propre éthique.
Détecter et analyser les situations porteuses de tensions relationnelles.
Appréhender le conflit autrement : accepter son utilité .
Ajuster son management suivant les acteurs et les situations conflictuelles (hiérarchique, fonctionnel, subordonné, pair, équipe, représentants du personnel).
Adapter sa posture de manager face au conflit : négociateur, arbitre, conciliateur ou médiateur.
Prévenir les conflits organisationnels liés aux changements et aux projets.