Contrôle de gestion et tableaux de bord (TPE-PME) par CCI de l'Indre

Lieu(x)

En centre (36)

Durée

Total : 21 heures

En centre : 21 heures

Financement

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Description générale

Les fondamentaux du contrôle de gestion
La notion de performance, de valeur et de coût

Les charges variables, fixes, directes, indirectes et supplétives

La détermination du seuil de rentabilité de l'entreprise : cas pratique
Le calcul du seuil de rentabilité et du point mort
La marge de sécurité

La détermination du coût de revient des produits
Coût d'achat des marchandises, coûts unitaire moyen pondéré des marchandises, coûts de distribution, coût de revient
Détermination du prix de vente

La conception d'un tableau de bord
Les règles de construction d'un tableau de bord
Les raisons pour construire un tableau de bord

L'approche budgétaire : cas d'application
Pourquoi faire un budget
La définition des objectifs prévisionnels
Le budget de la TPE/PME

Le suivi budgétaire : cas pratique
Comparaison des réalisations par rapport au budget
Analyse des écarts constatés
Des outils à une analyse régulière

Objectifs

Sensibilisation à l'importance de mettre en place un contrôle de gestion afin de maîtriser ses coûts et à l'utilité de construire des tableaux de bord, outils de pilotage de l'entreprise

Centre(s)