Certificat de compétences en entreprise (CCE) Contribuer à la gestion de l'entreprise par ASFO BSB - PAU
Lieu(x)
En centre (64)
Durée
Total : 37 heures
En centre : 37 heures
Financement
Demandeur d’emploi
Salarié
Éligible CPF
Prix
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Description générale
Analyse des documents comptables
oL'environnement juridique et fiscal de l'entreprise
Les différentes structures juridiques de l'entreprise
Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
Le statut fiscal et social du dirigeant
La fiscalité de l'entreprise
oInterprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat
Principe et rôle de la comptabilité générale.
Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
Le bilan :
Principe d'élaboration du bilan
Les différents postes du bilan
Les informations de l'annexe
Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
Le compte de résultat, la formation du résultat
Le résultat d'exploitation
Le résultat courant avant impôt
Le résultat net
Evaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise
oCalcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :
La marge commerciale
La Valeur ajoutée
L'excédent brut d'exploitation
- EBE
La capacité d'autofinancement
- CAF
oOutils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
Le seuil de rentabilité :
-Charges variables et charges fixes,
-Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires efficient
Le prix de revient horaire
-Calcul des heures travaillées, productives et facturables
-Détermination du cout horaire et du prix de vente
oGestion de la trésorerie
La structure du bilan fonctionnel
- Les emplois : Actif
- Les ressources : Passif
Le fond de roulement
- FR
Le besoin en fonds de roulement
- BFR
La trésorerie
Calcul des ratios crédit clients , crédit fournisseurs et rotation des stocks
oRépartition des charges
Notion de charges directes et indirectes
Calcul de la marge sur coûts directs
Etablissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit...
Les reclassements à opérer : sous
- traitance, crédit
- bail, intérim
Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat
oLes tableaux bord de gestion opérationnels
Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace
Les indicateurs de gestion mensuels
Le budget des charges fixes annuelles
Le résultat mensuel
oLe plan de trésorerie mensuel
Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
Mise en place d'un plan de trésorerie permettant d'anticiper le solde en banque mensuel
oReporting auprès des acteurs concernés
oL'environnement juridique et fiscal de l'entreprise
Les différentes structures juridiques de l'entreprise
Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.
Le statut fiscal et social du dirigeant
La fiscalité de l'entreprise
oInterprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat
Principe et rôle de la comptabilité générale.
Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.
Le bilan :
Principe d'élaboration du bilan
Les différents postes du bilan
Les informations de l'annexe
Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales
Le compte de résultat, la formation du résultat
Le résultat d'exploitation
Le résultat courant avant impôt
Le résultat net
Evaluation de l'activité et de la rentabilité de l'entreprise
oCalcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :
La marge commerciale
La Valeur ajoutée
L'excédent brut d'exploitation
- EBE
La capacité d'autofinancement
- CAF
oOutils d'aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient
Le seuil de rentabilité :
-Charges variables et charges fixes,
-Calcul du chiffre d'affaires point mort et du chiffre d'affaires efficient
Le prix de revient horaire
-Calcul des heures travaillées, productives et facturables
-Détermination du cout horaire et du prix de vente
oGestion de la trésorerie
La structure du bilan fonctionnel
- Les emplois : Actif
- Les ressources : Passif
Le fond de roulement
- FR
Le besoin en fonds de roulement
- BFR
La trésorerie
Calcul des ratios crédit clients , crédit fournisseurs et rotation des stocks
oRépartition des charges
Notion de charges directes et indirectes
Calcul de la marge sur coûts directs
Etablissement d'un compte de résultat par activité, par secteur, par produit...
Les reclassements à opérer : sous
- traitance, crédit
- bail, intérim
Elaboration des tableaux de bord pour suivi de résultat
oLes tableaux bord de gestion opérationnels
Les caractéristiques d'un tableau de bord de gestion efficace
Les indicateurs de gestion mensuels
Le budget des charges fixes annuelles
Le résultat mensuel
oLe plan de trésorerie mensuel
Principe d'élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA
Mise en place d'un plan de trésorerie permettant d'anticiper le solde en banque mensuel
oReporting auprès des acteurs concernés
Objectifs
Analyser les documents comptables.
Evaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise.
Elaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat
Evaluer l'activité et la rentabilité de l'entreprise.
Elaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat
Centre(s)
- Pau (64)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur administratif et financier / à la directrice administrative et financière
- Adjoint / Adjointe au responsable des services généraux
- Adjoint administratif / Adjointe administrative
- Analyste budgétaire
- Analyste de gestion d'entreprise
- Assistant / Assistante au contrôle de gestion
- Assistant / Assistante de contrôle budgétaire
- Assistant Contrôleur / Assistante Contrôleuse de gestion
- Auditeur / Auditrice comptable
- Auditeur / Auditrice de gestion d'entreprise
- Auditeur / Auditrice interne
- Auditeur comptable et financier / Auditrice comptable et financière
- Auditeur légal / Auditrice légale
- Chargé / Chargée du contrôle de gestion
- Chargé / Chargée du service administratif et financier
- Chef de service de gestion des ressources financières
- Chef des services administratifs et financiers
- Collaborateur / Collaboratrice d'expertise comptable
- Commissaire aux comptes
- Conseiller / Conseillère en gestion
- Conseiller / Conseillère technique en finances
- Consultant / Consultante interne en gestion
- Contrôleur / Contrôleuse budgétaire
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion budgétaire
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion centrale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion chargé(e) du budget
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion commerciale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'une unité de production
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'usine
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion de groupe
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion financière
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion industrielle
- Contrôleur comptable et financier / Contrôleuse comptable et financière
- Contrôleur financier / Contrôleuse financière
- Directeur / Directrice de l'administration comptable et de la gestion financière
- Directeur / Directrice de l'environnement de travail
- Directeur / Directrice des affaires financières
- Directeur / Directrice des services administratifs et financiers
- Directeur / Directrice du contrôle budgétaire
- Directeur / Directrice du contrôle de gestion
- Directeur administratif / Directrice administrative
- Directeur administratif et financier / Directrice administrative et financière (DAF)
- Directeur administratif, financier / Directrice administrative, financière et du contrôle de gestion
- Directeur financier / Directrice financière
- Directeur financier / Directrice financière et comptable
- Expert-comptable / Experte-comptable
- Gestionnaire administratif / Gestionnaire administrative
- Inspecteur comptable et financier / Inspectrice comptable et financière
- Responsable administratif / administrative
- Responsable administratif / administrative de gestion
- Responsable administratif et financier / administrative et financière
- Responsable administratif, comptable et financier / Responsable administrative, comptable et financière
- Responsable contrôle de gestion
- Responsable contrôle de gestion et budgets
- Responsable contrôle de gestion et comptabilité
- Responsable contrôle de gestion internationale
- Responsable de la gestion et des services généraux
- Responsable des environnements de travail
- Responsable des services gestion et administration
- Responsable des services généraux et administratifs
- Responsable du service contrôle de gestion
- Responsable financier / financière
- Responsable services en facilities management
- Réviseur / Réviseuse des comptes
- Secrétaire général / générale d'association
- Secrétaire général / générale d'entreprise
- Secrétaire général adjoint / générale adjointe d'association
- Secrétaire général adjoint / générale adjointe d'entreprise
- Travel manager - Responsable déplacements professionnels
Compétence(s)
- Analyse d'indicateurs financiers
- Analyse des risques financiers
- Analyse financière
- Audit comptable
- Audit financier
- Code des marchés publics
- Comptabilité analytique
- Comptabilité générale
- Comptabilité publique
- Contrôle interne
- Dispositif TRACFIN (Traitement du renseignement et action contre les circuits financiers clandestins)
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Droit des sociétés
- Droit du travail
- Droit pénal
- Fiscalité
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion comptable
- Gestion de l'information
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Indicateurs de couverture de risques
- Indicateurs de suivi d'activité
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthode de plan d'audit annuel
- Méthodes d'enquête
- Normes comptables International Financial Reporting Standards (IFRS)
- Normes qualité
- Normes rédactionnelles
- Organisation et planification des activités
- Outils bureautiques
- Reporting anglo-saxon
- Règlementation des professionnels de l'expertise comptable
- Réglementation bancaire
- Révision légale des comptes
- Stratégie commerciale
- Stratégie financière
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de planification
- Veille réglementaire
- Écriture comptable
- Étude prospective
Formation proposée par : ASFO BSB - PAU
À découvrir