Management étape 2 : Leviers de motivation et coaching d'équipe par Abp Consulting

Lieu(x)
En centre (06)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Description générale
- Echanges et retour d'expérience sur le module précédent à savoir le Management étape 1 : les outils du Manager Leader
- Bilan de la mise en application des outils après les 2 premiers jours de formation
Ce qui a fonctionné, ce qu'il faut réajuster
Apports complémentaires du formateur et training sur l'ensemble des outils
Mises en situation réelles sur la base d'exemples concrets identifiés et vécus
- Gérer un conflit entre 2 collaborateurs
Gérer les tensions et renforcer la cohésion d'équipe
Développer la cohésion au sein de mon équipe
- Mettre en place une médiation entre deux collaborateurs
- 12 leviers de motivation non financiers :
Découvrir 12 leviers de dynamisation des équipes : 12 axes afin de dynamiser, mobiliser et rassembler son équipe autour d'un objectif commun
Cas pratique : sur chaque levier présenté, quelle est votre capacité à motiver chacun de vos collaborateurs ?
- Planifier et organiser la motivation de mon équipe
- Définir un plan d'action individualisé par N
- 1
Objectifs
- Découvrir les 12 leviers indispensables à la motivation de vos collaborateurs
- Mieux gérer les tensions et les conflits dans son équipe
- Animer l'équipe, renforcer sa cohésion
- Renforcer vos talents de coach afin de développer votre équipe
Centre(s)
  • Nice (06)
Métier(s)
Compétence(s)
Formation proposée par : Abp Consulting
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