Management opérationnel et stratégique de son équipe, de sa structure par CRFPE : Centre Régional de Formation des Professi

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Le rôle et la fonction de responsable d'équipe
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Les styles de management
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La communication interpersonnelle au service du management
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Les clés de la motivation
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Dynamiser l'équipe : principe de la dynamique du travail en équipe, susciter participation et coopération, mettre en projet, conduire efficacement des réunions
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Accompagner individuellement : les entretiens de motivation, de recadrage...
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Entretiens annuels d'évaluation et développement des compétences
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Gérer son temps, s'organiser personnellement et organiser collectivement, déléguer
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La prévention et la gestion des situations conflictuelles
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L'accompagnement du changement
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Les enjeux internes de la position du cadre
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Les enjeux externes et la relation aux partenaires institutionnels

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Mieux se connaître en tant que responsable d'une équipe
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Développer son leadership
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Valoriser le potentiel humain, bâtir des relations de confiance et de respect mutuel
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Créer une équipe, développer la motivation
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Accompagner les membres de son équipe
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Gérer les situations délicates
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Accompagner le changement
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Retrouver de la sérénité dans son organisation et la gestion de son temps
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Développer des outils adaptés au management des structures d'accueil de la Petite Enfance
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Accompagner les changements organisationnels
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Se positionner à l'interne, à l'externe