Expert en contrôle de gestion et pilotage de la performance par BREST BUSINESS SCHOOL

PARTIE 1 : PILOTAGE DE LA PERFORMANCE PAR LES SI ET TIC
- Système d'information et management d'entrepriseApport des technologies de l'information et de la communication dans le pilotage et le management de l'entreprise ; changements managériaux et organisationnels accompagnant l'avènement de l'entreprise digitale.
- Management de projets et de la qualitéAspects méthodologiques et pratiques du management de projet et de laqualité. Cas d'un projet de contrôle de gestion.PARTIE 2 : PILOTAGE DE LA PERFORMANCE ET GOUVERNEMENT D'ENTREPRISE
- Contrôle de gestion et performance globaleEvolution des critères de performance et impacts des enjeux non financiers surle contrôle de gestion.
- Reporting et pilotageMise en oeuvre pratique d'un reporting mensuel et organisation d'un contrôle budgétaire.
- Contrôle de gestion international et ERPApproche anglo
- saxonne du "management control" et apprentissage pratiquede SAP.PARTIE 3 : PILOTAGE DE LA PERFORMANCE PAR LE CONTRÔLE DE GESTION
- Mesure de performance et tableaux de bordEvolution des méthodes d'analyse des coûts (approches classiques, ABCABM, target costing) et tableaux de bord opérationnels.
- Contrôle de gestion et pilotage stratégiqueEnjeux et méthodes du contrôle de gestion et pilotage stratégique des activités dans les organisations, approches européenne et américaine ; cas pratiques tirés de situations réelles d'entreprises.
- Contrôle de gestion et finance d'entrepriseLiens entre contrôle de gestion, finance et business plan ; fondements du diagnostic financier.
- Stratégie et contrôle de gestion opérationnelApprofondissement des problématiques organisationnelles et comportementales du contrôle de gestion.

Savoir adapter le pilotage et les tableaux de bord à la stratégie de l'entreprise ;- Être gestionnaire de projets et acteur de la création de valeur ;- Maîtriser les nouveaux outils de mesure et de gestion de la performance (ERP, informatique décisionnelle dont Business Object et Budget planning) et leur maîtrise pratique ;- Être capable de concevoir un système d'information performant pour la gestion ;- Connaître les meilleures pratiques actuelles ;- Avoir une bonne ouverture internationale et maîtriser l'anglais professionnel.