Directrice / Directeur de pôle - nouveaux repères de direction et perspectives innovantes par Comundi

Panorama des dispositifs et pôles
Le positionnement du directeur de pôle
Mise en situation
La construction d'un projet de pôle : les enjeux et leur formalisation
L'investissement dans les négociations extérieures avec des partenaires
Le contexte des CPOM et l'arrivée des EPRD : réformes, raisons, enjeux
La double stratégie d'élaboration des CPOM dans le contexte des pôles
L'architecture et le contenu de l'EPRD
La mise en oeuvre du chantier : dimensions pratiques
La différence entre management de proximité et le management stratégique sur le fond et la forme
Les formes modernes de souffrance au travail
La fonction de direction et sa présence de terrain dans l'appui des cadres de proximité
L'implication des directeurs de Pôle au plus près du terrain
Mises en situation autour de 5 cas pratiques

Identifier les fondements de cette nouvelle réalité de la fonction de direction
Asseoir sa manière d'articuler management stratégique et management de proximité
Savoir appliquer de nouvelles démarches dans la pratique de direction
Maîtriser leurs dimensions pratiques sur le plan des projets, de la gestion (via les CPOM), via le suivi et le soutien des cadres intermédiaires