Améliorer ses coûts et sa performance grâce aux outils de gestion par Chambre de commerce et d'industrie de la Drôme

Les enjeux du contrôle de gestion/n
- Améliorer la performance et prévenir les risques
- Responsabiliser ses managers et les motiver
- Le rôle du contrôle de gestion en entreprise
Connaître ses coûts grâce à la comptabilité analytique (ou comptabilité de gestion)/n
De la comptabilité générale à la comptabilité analytique/n
Les différentes méthodes de calcul de coût :/n
- calculer un coût complet,/n
- calculer des coûts partiels/n
- calculer le seuil de rentabilité/n
/n
Anticiper pour mieux gérer : la démarche budgétaire/n
- Comment construire un budget ?
- Approche méthodologique pour un service ou une entité
- Articulation des différents budgets
- Contrôle budgétaire : suivi des réalisations, analyse des écarts et mesures correctives
Piloter son activité grâce à un tableau de bord/n
- Pourquoi un tableau de bord ?
- Les caractéristiques d'un tableau de bord efficace
- Choisir des indicateurs pertinents
- Mettre en oeuvre et faire vivre le tableau de bord

- Etre en mesure de déployer des outils de gestion au sein de l'entreprise
- Pratiquer les différentes méthodes de calcul de coût
- Maîtrisez le budgétisation et l'analyse des écarts
- Mettre en oeuvre un tableau de bord adapté à l'activité