Qualification à l'installation dans l'agriculture HAUTE VIENNE par CFPPA LES VASEIX-BELLAC

Pilotage stratégique de l'entreprise agricole et conduite du changement
- Permettre à l'entreprise de s'adapter et d'innover dans un contexte en évolution permanente tout en limitant les risques associés au changement :
- Choix des productions et des services mis en marché par l'entreprise.
- Construction et évaluation de scénarios d'évolutions possibles du système de production et ou de commercialisation.
- Conduite d'un changement de système de production et ou de commercialisation.
- Préservation et amélioration des sols et de la biodiversité fonctionnelle
- Améliorer la fertilité physique, chimique et biologique des sols
- Diagnostic de l'état des sols
-Conception d'un assolement et d'une rotation
- Valorisation des effluents d'élevage et des déchets végétaux
- Conduite des processus de production
- Atteindre les objectifs de production en prenant en compte l'évolution des politiques agricoles, l'agro
- écologie et la réglementation :
-Observation et appréciation de l'état de l'agro
- écosystème
- Gestion intégrée de la santé animale et végétale
- Conduite du système fourrager
- Amélioration du bien
- être des animaux d'élevage
- Commercialisation des produits agricoles et des services
- Valoriser les produits et les services mis en marché par l'entreprise en tenant compte de l'évolution prévisible des marchés et de l'émergence de nouveaux débouchés: mise en marché d'un produit ou d'un service
- Négociation, concertation et élaboration d'un projet
- Assurer le développement et l'insertion de l'entreprise dans le tissu économique local et le territoire :
- Négociation d'un contrat (d'approvisionnement, de vente ou d'assurance) ou d'un projet d'investissement
- Élaboration d'un projet collectif d'entreprises, de filière ou de territoire
- Organisation du travail, gestion des ressources et des relations humaines
- Améliorer l'organisation collective du travail et les relations humaines au sein de l'entreprise :
- Encadrement d'une équipe
- Gestion des pointes de travail
- Gestion et administration de l'entreprise
- Améliorer les performances économiques, sociales et environnementales de l'entreprise tout en maintenant ou en augmentant le niveau de revenu :
-Gestion de trésorerie
- Analyse des coûts de production, des marges brutes et nettes
- Analyse des performances technico
- économiques, financières, environnementales et sociales de l'entreprise
- Gestion des démarches qualité -

Acquérir les compétences nécessaires à la validation du brevet professionnel