Acculturation digitale et transformation de l'entreprise par M2I FORMATION NANCY

Le contexte de la transformation digitaleLa grande vague : 10 technologies en mouvementChiffres
- clésExemples de secteurs revisités par les startupsLa philosophie des GAFAM décryptéeUne entreprise à l'ère du digital c'est quoi ?Les 3 règles
- clés du digitalS'adapter à une nouvelle vision des affairesL'ADN digitalBeing Data CentricCollecter, analyser, rendre utileDu Big Data à la Smart DataValorisation de la donnéeExemple des GAFAM et NATULa nouvelle postureBeing user centricDe "l'obsession du concurrent" à l'obsession de "l'intérêt client"Méthodologies HX, BX, CX, UX, IxD et UIIntelligence collectiveVision systémiqueConflits et richesses intergénérationnellesComment rattraper son retard ?Comment prendre de l'avance ?Impact des technologies digitales sur l'économieNouvelles habitudes de vieNouveaux modes de consommationNouveaux modes de travailMobileMédias sociauxInfo
- boulimieFausse informationCloud computingObjets connectés (santé, maison...)Communication et marketing digitalEvolution des parcours clients et des modes de consommation
- Nécessité d'une stratégie omnicanaleTraçabilité et mesure, les clés pour une plus grande efficacité- E
- CRM et Big DataVers le "Marketing Automation" et les outils intégrésGrowth HackingOrganisation du travail et modes de collaborationProcess collaboratifs
- Quels outils ?- Qu'apportent
- ils ?- Comment les mettre en oeuvre ?Réseaux sociaux d'entreprises
- Objectifs
- Rôle
- Usage
- Mise en oeuvreMéthodologies AgilesIntelligence collectiveEnjeux pour les DSISécuritéBYODDigital workplaceRGPDNouvelles compétencesNouveaux métiers à intégrer
- Community manager
- Data analyst...Fonction RH, fonction
- clé dans la transformation digitale de l'entrepriseAccompagner le manager dans un dispositif de gouvernance digitaleDigitaliser l'état d'esprit de l'entreprise au travers de tous ses collaborateursStratégie digitaleDéfinir le niveau de digitalisation de son entrepriseQuelle méthode appliquer ?Repenser son business model à l'heure du digitalLes approches issues des startup (Lean...)Certification (en option)L'examen se passe à chaud (en fin de session) et en ligne. Sa durée est de 2 heures.

Comprendre
et identifier les points
- clés et les enjeux de la transformation digitale
Adapter vos propres process
Mettre en oeuvre les changements nécessaires pour profiter et permettre à votre
organisation d'utiliser au mieux les opportunités de cette transformation
digitale
Transmettre la culture digitale au sein de votre organisation et auprès de vos
collaborateurs.