Big Data - Concevoir et piloter un projet par M2i
Lieu(x)
En centre (31, 34)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Prix
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Cette formation vous intéresse ?
Description générale
Caractéristiques des projets Big Data
Comparaison entre un projet classique et un projet Big Data
Analyse des caractéristiques et retours expériences sur des projets mis en échec en Big Data
Processus d'exploration de données et l'apport de la recherche opérationnelle et/ou Data science
Démarche d'organisation projets Big Data
Cadrage des projets Big Data
Cadrage métiers
Identification de nouvelles sources de données
Cartographie des différentes entités impliquées dans la collecte de la donnée et leurs types
Définition des besoins technologiques
Estimation budgétaire et planification pour le Big Dat
Management de projet Big Data
Phase des projets Big Data
Approche Agile pour le Big Data : Agile Data Management
Livrables des projets Big Data
Mesure de la performance : benchmark, surperformance
Traitement des obligations juridiques : CNIL, propriétés intellectuelles
Processus et composantes du projet
Identification des composantes de la solution finale du projet
Qualification du poids de chacune des composantes du projet
Risques d'incohérences du choix technique
Risques du projet Big Data
Risques métiers liés au cadrage du scope
Risques stratégiques et manque de sponsoring
Les KPI : Time To Market vs Time To Live vs Return On Investment
La maturité des solutions du marché
La jungle des produits et l'immaturité des solutions
Jeunes talents vs maturité projets
Compétences et organisation des projets Big Data
Les compétences de l'équipe projet
Collaboration entre experts métiers, statisticiens et informaticiens
Outils du manager de projets Big Data
Déploiement et mise en production des résultats de "test and learn"
Mise en situation
Atelier Agile avec mise en place d'une stratégie de pilotage et de gestion de plusieurs équipes sur un projet Big Data
Certification (en option)
Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d'apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d'abstractions.
Solliciter l'apprenant à l'aide de nos QCM, c'est lui permett
Comparaison entre un projet classique et un projet Big Data
Analyse des caractéristiques et retours expériences sur des projets mis en échec en Big Data
Processus d'exploration de données et l'apport de la recherche opérationnelle et/ou Data science
Démarche d'organisation projets Big Data
Cadrage des projets Big Data
Cadrage métiers
Identification de nouvelles sources de données
Cartographie des différentes entités impliquées dans la collecte de la donnée et leurs types
Définition des besoins technologiques
Estimation budgétaire et planification pour le Big Dat
Management de projet Big Data
Phase des projets Big Data
Approche Agile pour le Big Data : Agile Data Management
Livrables des projets Big Data
Mesure de la performance : benchmark, surperformance
Traitement des obligations juridiques : CNIL, propriétés intellectuelles
Processus et composantes du projet
Identification des composantes de la solution finale du projet
Qualification du poids de chacune des composantes du projet
Risques d'incohérences du choix technique
Risques du projet Big Data
Risques métiers liés au cadrage du scope
Risques stratégiques et manque de sponsoring
Les KPI : Time To Market vs Time To Live vs Return On Investment
La maturité des solutions du marché
La jungle des produits et l'immaturité des solutions
Jeunes talents vs maturité projets
Compétences et organisation des projets Big Data
Les compétences de l'équipe projet
Collaboration entre experts métiers, statisticiens et informaticiens
Outils du manager de projets Big Data
Déploiement et mise en production des résultats de "test and learn"
Mise en situation
Atelier Agile avec mise en place d'une stratégie de pilotage et de gestion de plusieurs équipes sur un projet Big Data
Certification (en option)
Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d'apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d'abstractions.
Solliciter l'apprenant à l'aide de nos QCM, c'est lui permett
Objectifs
Bien comprendre les challenges dans la mise en place d'un projet Big Data
Mesurer l'impact politique et stratégique sur l'entreprise et la pertinence d'un reporting régulier
Avoir une bonne gestion des conflits et de la conduite du changement.
Mesurer l'impact politique et stratégique sur l'entreprise et la pertinence d'un reporting régulier
Avoir une bonne gestion des conflits et de la conduite du changement.
Centre(s)
- Montpellier (34)
- Toulouse (31)
Métier(s)
- Architecte fonctionnel / fonctionnelle de système d'information
- Assistant / Assistante maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information
- Assistant fonctionnel / Assistante fonctionnelle des systèmes d'information
- Chargé / Chargée d'affaires en industrie
- Chargé / Chargée de projet d'affaires en industrie
- Chef de projet Maîtrise d'Ouvrage - MOA des systèmes d'information
- Chef de projet Web
- Chef de projet d'affaires d'ingénierie industrielle
- Chef de projet développement logiciel
- Chef de projet en linguistique informatique
- Chef de projet informatique
- Chef de projet internet
- Chef de projet maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information
- Chef de projet multimédia
- Chef de projet utilisateurs des systèmes d'information
- Consultant / Consultante ERP - Enterprise Resource Planning
- Consultant / Consultante IT
- Consultant / Consultante SI CRM/GRC Customer Relationship Management - Gestion de la Relation Client
- Consultant / Consultante SI finance comptabilité
- Consultant / Consultante SIRH ressources humaines
- Consultant / Consultante SaaS - Software as a Service
- Consultant / Consultante décisionnel - Business Intelligence
- Consultant / Consultante en accessibilité numérique
- Consultant / Consultante en système d'information
- Consultant / Consultante informatique
- Consultant / Consultante réseaux informatiques
- Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle de progiciel
- Consultant fonctionnel / Consultante fonctionnelle des systèmes d'information
- Coordinateur / Coordinatrice de la Maîtrise d'ouvrage des systèmes d'information
- Coordinateur / Coordinatrice projet en Maîtrise d'Ouvrage (MOA)
- Directeur / Directrice de département informatique
- Directeur / Directrice de département télécoms
- Directeur / Directrice de l'Organisation et des Systèmes d'Information (DOSI)
- Directeur / Directrice de projet en informatique
- Directeur / Directrice de projet télécoms
- Directeur / Directrice de service télécoms
- Directeur / Directrice des services informatiques (DSI)
- Directeur / Directrice des systèmes d'information
- Directeur / Directrice des systèmes d'information et télécoms
- Directeur / Directrice informatique
- Directeur / Directrice télécoms
- Expert / Experte métier système d'information
- Gestionnaire d'applications système d'information
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure d'affaires industrielles en éco-conception
- Ingénieur / Ingénieure de contrats industriels
- Ingénieur / Ingénieure de programme d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de projet d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure de suivi d'affaires en industrie
- Ingénieur / Ingénieure pilotage de projets d'affaires industriels
- Ingénieur technico-commercial / Ingénieure technico-commerciale en affaires industrielles
- Maître / Maîtresse d'ouvrage système d'information
- Product Owner
- Responsable d'affaires en industrie
- Responsable d'exploitation informatique
- Responsable d'un service informatique
- Responsable d'un service télécoms
- Responsable de division informatique
- Responsable de division télécoms
- Responsable de domaine en informatique
- Responsable de domaine télécoms
- Responsable de département informatique
- Responsable de département télécoms
- Responsable de la production informatique
- Responsable de projet architecture et intégration grands systèmes
- Responsable de projet architecture informatique
- Responsable de projet architecture télécoms
- Responsable de projet d'affaires en industrie
- Responsable de projets « métiers » système d'information
- Responsable de réseaux télécoms
- Responsable des systèmes d'information
- Responsable des systèmes informatiques
- Responsable du management de la DSI
- Responsable du réseau informatique
- Responsable informatique
- Responsable production informatique
- Responsable télécoms
- Responsable utilisateurs des systèmes d'information
- Urbaniste des systèmes d'information
Compétence(s)
- Allemand des affaires
- Analyse du Cycle de Vie (ACV) des produits
- Anglais des affaires
- Animation d'instances agiles (mêlée, démonstration, rétrospective, …)
- Architecture des systèmes d'information
- Architecture réseau
- Audit interne
- Code des marchés publics
- Comptabilité générale
- Conception et Dessin Assistés par Ordinateur (CAO/DAO)
- Droit commercial
- Droit de la propriété intellectuelle
- Espagnol des affaires
- Externalisation des systèmes d'information
- Finance
- Gestion budgétaire
- Gestion commerciale, relation clients
- Gestion de production
- Gestion de projet
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Infogérance / télémaintenance
- Logiciel de gestion clients
- Management
- Marketing / Mercatique
- Modélisation informatique
- Méthode AGILE
- Méthodes d'analyse (systémique, fonctionnelle, de risques, ...)
- Méthodologie SAFe
- Méthodologie Scrum
- Normes environnementales
- Normes qualité
- Organisation de la chaîne logistique
- Outils bureautiques
- Outils de planification des ressources humaines
- Principes de la relation client
- Process et procédures d'achats
- Procédures d'appels d'offres
- Procédures d'élaboration d'un plan de tests (étapes, scénarii...)
- Progiciels de Gestion Intégrée (PGI) / Enterprise Resource Planning (ERP)
- Progiciels industriels et techniques
- Progiciels spécifiques à la logistique
- Protocoles et normes télécoms
- Règlement Général européen sur la Protection des Données (RGPD)
- Règles de sécurité Informatique et Télécoms
- Réseaux informatiques et télécoms
- Techniques commerciales
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de planification
- Technologie de l'internet
- Technologies de l'accessibilité numérique
- Technologies informatiques
- Technologies télécoms
- Urbanisation des systèmes d'information
- Veille commerciale
- Veille stratégique
- Éco-conception
- Évaluation de risques sécurité Informatique et Télécoms
Formation proposée par : M2i
À découvrir