Techniques de vente - niveau 1 par ISM
Lieu(x)
En centre (75)
Durée
Total : 14 heures
En centre : 14 heures
Financement
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Salarié
Prix
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Description générale
Se préparer efficacement à l'entretien de vente
- Définir des objectifs quantifiés, réalistes et ambitieux.
- Préparer un argumentaire percutant.
- Boîte à outils : questions à se poser, check
- list de préparation.
Séduire dès les premières minutes de l'entretien
- Maîtriser les impacts de sa communication non verbale et générer une appréciation positive.
- Atelier collectif : comment débuter ?
- Cerner son client en 3 min : les profils couleurs.
- Créer un climat de confiance et d'échange.
- Entraînement : simulations filmées.
Mener un entretien gagnant
- Découvrir 110 % des besoins et motivations du client.
- Pratiquer l'écoute active.
- Argumenter par les bénéfices clients.
- Boîte à outils : écoute active, Les Échelons des Besoins du Client .
- Pratiquer les questionnements méthodiques.
- Prendre la posture de vendeur conseil.
- Sortir des schémas conventionnels.
- Oser annoncer et défendre son prix.
- Atelier collectif : comment rebondir sur les objections client ?
- Boîte à outils : méthode TOP de traitement des objections.
- Entraînements : simulations en trio
- training.
Conclure la vente et envisager l'après
- vente
- Détecter les signaux d'achat.
- Boîte à outils : techniques de closing.
- Organiser le reporting et le suivi client.
- Utiliser les outils de suivi client.
- Définir des objectifs quantifiés, réalistes et ambitieux.
- Préparer un argumentaire percutant.
- Boîte à outils : questions à se poser, check
- list de préparation.
Séduire dès les premières minutes de l'entretien
- Maîtriser les impacts de sa communication non verbale et générer une appréciation positive.
- Atelier collectif : comment débuter ?
- Cerner son client en 3 min : les profils couleurs.
- Créer un climat de confiance et d'échange.
- Entraînement : simulations filmées.
Mener un entretien gagnant
- Découvrir 110 % des besoins et motivations du client.
- Pratiquer l'écoute active.
- Argumenter par les bénéfices clients.
- Boîte à outils : écoute active, Les Échelons des Besoins du Client .
- Pratiquer les questionnements méthodiques.
- Prendre la posture de vendeur conseil.
- Sortir des schémas conventionnels.
- Oser annoncer et défendre son prix.
- Atelier collectif : comment rebondir sur les objections client ?
- Boîte à outils : méthode TOP de traitement des objections.
- Entraînements : simulations en trio
- training.
Conclure la vente et envisager l'après
- vente
- Détecter les signaux d'achat.
- Boîte à outils : techniques de closing.
- Organiser le reporting et le suivi client.
- Utiliser les outils de suivi client.
Objectifs
- Maîtriser toutes les phases de l'entretien de vente et les outils utiles.
- Devenir persuasif et convaincant.
- Répondre efficacement aux objections.
- Devenir persuasif et convaincant.
- Répondre efficacement aux objections.
Centre(s)
- Paris - 12ème (75)
Secteur(s)
Métier(s)
- Chargé de mission partenariats
- Directeur commercial / Directrice commerciale
- Directeur commercial / Directrice commerciale export
- Directeur commercial international / Directrice commerciale internationale
- Responsable commercial / commerciale
- Responsable commercial international / commerciale internationale
- Responsable de la stratégie commerciale
- Responsable du développement commercial
- Responsable développement / Business Developer
- Responsable e-commerce
Compétence(s)
- Analyse statistique
- Droit commercial
- Droit du commerce international
- E-procurement
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion comptable
- Gestion de projet
- Logiciel de gestion clients
- Management
- Management électronique de relation client (e-CRM)
- Marketing / Mercatique
- Outils de planification
- Réglementation des douanes
- Réglementation du commerce électronique
- Techniques commerciales
- Techniques d'affacturage
- Techniques d'animation d'équipe
- Techniques de communication
- Techniques de négociation
- Techniques de vente
- Veille concurrentielle
Formation proposée par : ISM
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