Obtenir des résultats sans autorité directe par ISM

Prendre conscience de son potentiel d'influence
- Identifier les différents types de leadership, les différentes formes de pouvoir et d'influence.
- Diagnostiquer ses capacités à prendre du pouvoir et mesurer son impact sur son environnement professionnel.
Affirmer son rôle de leader
- Transformer ses idées en projets concrets et opérationnels.
- Impliquer ses interlocuteurs.
Adapter sa communication
- Changer sa vision de l'autorité.
- Faire appel à l'expérience des autres.
- Proposer et non pas imposer.
Travailler en partenariat
- Clarifier les missions de chacun.
- Repérer les compétences qui permettent une coopération efficace.
- Se fixer des objectifs et des intérêts communs.
- Gérer les interactions entre les parties.
- Pratiquer l'écoute active.
- Valoriser l'action commune.
- Être à l'écoute des tensions et démotivations éventuelles.
S'affirmer dans les situations difficiles
- Se positionner.
- Choisir ses stratégies d'influence.
- Envisager les scénarios possibles.
- Prendre les bonnes décisions.
- Canaliser et gérer les personnalités difficiles.
- Surmonter les résistances et les freins.
- Sortir des situations de blocage.

- Renforcer son pouvoir de persuasion et faire passer ses idées.
- Obtenir un engagement des autres et promouvoir la collaboration.
- Gérer efficacement les comportements difficiles.