Prendre des décisions multicritères complexes - 1 par ESTP - service formation continue

La journée
Introduction à l'aide à la décision multicritères
- Les principaux pièges à éviter avec des décisions multicritères courantes
- Anomalies de résultats avec des échelles qualitative ou qualitative
- numérique
Principes d'une analyse multicritères sans probabilités statistiques
- Méthodologie de résolution du problème complexe et outils digitaux
- Critères de décision versus Risk Driver
Étude de cas N 1
- Objectiver l'évaluation des réponses à un appel d'offre sur la base d'une analyse multicritères
- Présenter et commenter les résultats de l'analyse
Étude de cas N 2
- Évaluer avec un score unique l'impact environnemental d'un bâtiment sur son cycle de vie
- Identification des 9 critères de choix et des 6 contributeurs
- Tenir compte des interactions et redondance entre critères
- Classer et ordonner les résultats de plusieurs choix constructifs
Aperçu de méthodes multicritères en présence d'incertitude
Synthèse et évaluation à chaud de la formation

S'approprier un processus de décision en cinq étapes
- clés pour représenter et résoudre un problème de décision par critères de choix.