Mastère Spécialisé Management Par Projets par CESI SAS (Siège)

Vision stratégique des projets
Vision projet
Gestion des transformations
Management des hommes et analyse stratégique ASO
Marketing et innovation
Intelligence économique
Redressement de projet
Gestion de projets
Analyse de la valeur
Analyse fonctionnelle
Méthodes et outils de conduite de projet
Gestion de petits projets
Améliorer la performance projet
Préparation aux certifications du PMI
Management par projets
Gestion de projets Agiles
Tableaux de bord
Management par projet
Bureau de projet
Portefeuille de projet
Gestion multi
- projets
MS Project
Simulation de projet d''affaire
Management d'équipe projet et interculturel
Simulation projet Agile
Connaissance de l'environnement d'entreprise
Simulation des flux
Droits des contrats et spécificités sectorielles (MOP)
Négociation et gestion des conflits
Economie d'entreprise
Pilotage et accompagnement de la thèse professionnelle
Options :
. Stratégie
. Transition numérique
. Innovation

Structurer la vision et la vie en projets de l'entreprise, afin de rattacher constamment les projets et leur valeur à la stratégie et aux objectifs de changement de l'entreprise.
Gérer un projet de grande taille ou un programme, impliquant de nombreux acteurs et enjeux (définir, documenter et déployer les bonnes pratiques de gestion de projet ; redresser des projets ; recruter et animer des équipes projets).
Implanter et gérer les différents processus clefs du MPP : portfolio, bureau de projets, méthodologie de gestion de projets, gestion multi
- projets, ingénierie simultanée...
Découvrir les spécificités de la gestion de projets par secteur d'activités : R&D, Informatique, Industrie, Santé, Infrastructure, Logistique, BTP...
Évaluer, choisir et déployer des outils informatiques de gestion de projets et/ou de portefeuille.