Contrôle de gestion par AGCNAM NOUVELLE AQUITAINE
Lieu(x)
En centre (16, 17, 19, 23, 33, 64...)
Durée
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Description générale
Série 1Présentation générale du cours
Partie 1. Le contrôle de gestion, outil de modélisation
Chapitre 1. Contrôle de gestion et comptabilité de gestion
Section 1. La comptabilité de gestion
Section 2. Le contrôle de gestion
Chapitre 2. La méthode du calcul de cout complet traditionnelle
Section 1. Les étapes de calcul du cout complet
Section 2. Le traitement des charges indirectes
Section 3. Les différents types de couts
Section 4. Approfondissements
Section 5. L'imputation rationnelle des charges fixes
Série 2
Partie 2. Le contrôle de gestion, outil de décision
Chapitre 1. Les évolutions des méthodes de couts complets
Section 1. La méthode ABC
Section 2. La méthode du cout cible
Chapitre 2. Les couts partiels
Section 1. Le cout variable, le cout spécifique, le cout marginal
Section 2. Le modèle cout
- volume
- profit
Série 3
Partie 3. Le contrôle de gestion, outil de prévision
Chapitre 1. La procédure budgétaire
Section 1. Notion de budget
Section 2. Fonctionnement des budgets
Section 3. Budget et centres de responsabilité
Chapitre 2. La gestion budgétaire
Section 1. Le budget de trésorerie et les documents de synthèse prévisionnels Section 2. La gestion budgétaire des ventes
Section 3. La gestion des stocks et des approvisionnements
Chapitre 3. La gestion de la production
Section 1. La programmation de la production
Section 2. La gestion de la qualité
Série 4
Partie 4. Le contrôle de gestion, outil d'adaptation
Chapitre 1. Le contrôle budgétaire
Section 1. L'analyse des écarts
Section 2. Le contrôle de la masse salariale
Chapitre 2. Les tableaux de bord
Chapitre 3. Les prix de cession internes
Partie 1. Le contrôle de gestion, outil de modélisation
Chapitre 1. Contrôle de gestion et comptabilité de gestion
Section 1. La comptabilité de gestion
Section 2. Le contrôle de gestion
Chapitre 2. La méthode du calcul de cout complet traditionnelle
Section 1. Les étapes de calcul du cout complet
Section 2. Le traitement des charges indirectes
Section 3. Les différents types de couts
Section 4. Approfondissements
Section 5. L'imputation rationnelle des charges fixes
Série 2
Partie 2. Le contrôle de gestion, outil de décision
Chapitre 1. Les évolutions des méthodes de couts complets
Section 1. La méthode ABC
Section 2. La méthode du cout cible
Chapitre 2. Les couts partiels
Section 1. Le cout variable, le cout spécifique, le cout marginal
Section 2. Le modèle cout
- volume
- profit
Série 3
Partie 3. Le contrôle de gestion, outil de prévision
Chapitre 1. La procédure budgétaire
Section 1. Notion de budget
Section 2. Fonctionnement des budgets
Section 3. Budget et centres de responsabilité
Chapitre 2. La gestion budgétaire
Section 1. Le budget de trésorerie et les documents de synthèse prévisionnels Section 2. La gestion budgétaire des ventes
Section 3. La gestion des stocks et des approvisionnements
Chapitre 3. La gestion de la production
Section 1. La programmation de la production
Section 2. La gestion de la qualité
Série 4
Partie 4. Le contrôle de gestion, outil d'adaptation
Chapitre 1. Le contrôle budgétaire
Section 1. L'analyse des écarts
Section 2. Le contrôle de la masse salariale
Chapitre 2. Les tableaux de bord
Chapitre 3. Les prix de cession internes
Objectifs
UE constitutive du DGC de l'INTEC.
Programme de préparation à l'épreuve 11 du DCG Etat.
Le cours prépare à l'épreuve " Contrôle de gestion " du DGC (examen de l'Intec) et du DCG (examen de l'Etat), diplômes de niveau licence.
Ses objectifs sont de permettre d'acquérir les connaissances nécessaires à la réussite de cette épreuve et de former de futurs professionnels spécialistes du contrôle de gestion.
Programme de préparation à l'épreuve 11 du DCG Etat.
Le cours prépare à l'épreuve " Contrôle de gestion " du DGC (examen de l'Intec) et du DCG (examen de l'Etat), diplômes de niveau licence.
Ses objectifs sont de permettre d'acquérir les connaissances nécessaires à la réussite de cette épreuve et de former de futurs professionnels spécialistes du contrôle de gestion.
Centre(s)
- Angoulême (16)
- Brive la Gaillarde (19)
- Talence (33)
- Anglet (64)
- Guéret (23)
- Limoges (87)
- La Rochelle (17)
- Niort (79)
- Pau (64)
- Chasseneuil du Poitou (86)
Métier(s)
- Adjoint / Adjointe au directeur administratif et financier / à la directrice administrative et financière
- Adjoint / Adjointe au responsable des services généraux
- Adjoint administratif / Adjointe administrative
- Analyste budgétaire
- Analyste de gestion d'entreprise
- Assistant / Assistante au contrôle de gestion
- Assistant / Assistante de contrôle budgétaire
- Assistant Contrôleur / Assistante Contrôleuse de gestion
- Auditeur / Auditrice comptable
- Auditeur / Auditrice de gestion d'entreprise
- Auditeur / Auditrice interne
- Auditeur comptable et financier / Auditrice comptable et financière
- Auditeur légal / Auditrice légale
- Chargé / Chargée du contrôle de gestion
- Chargé / Chargée du service administratif et financier
- Chef de service de gestion des ressources financières
- Chef des services administratifs et financiers
- Collaborateur / Collaboratrice d'expertise comptable
- Commissaire aux comptes
- Conseiller / Conseillère en gestion
- Conseiller / Conseillère technique en finances
- Consultant / Consultante interne en gestion
- Contrôleur / Contrôleuse budgétaire
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion budgétaire
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion centrale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion chargé(e) du budget
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion commerciale
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'une unité de production
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion d'usine
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion de groupe
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion financière
- Contrôleur / Contrôleuse de gestion industrielle
- Contrôleur comptable et financier / Contrôleuse comptable et financière
- Contrôleur financier / Contrôleuse financière
- Directeur / Directrice de l'administration comptable et de la gestion financière
- Directeur / Directrice de l'environnement de travail
- Directeur / Directrice des affaires financières
- Directeur / Directrice des services administratifs et financiers
- Directeur / Directrice du contrôle budgétaire
- Directeur / Directrice du contrôle de gestion
- Directeur administratif / Directrice administrative
- Directeur administratif et financier / Directrice administrative et financière (DAF)
- Directeur administratif, financier / Directrice administrative, financière et du contrôle de gestion
- Directeur financier / Directrice financière
- Directeur financier / Directrice financière et comptable
- Expert-comptable / Experte-comptable
- Gestionnaire administratif / Gestionnaire administrative
- Inspecteur comptable et financier / Inspectrice comptable et financière
- Responsable administratif / administrative
- Responsable administratif / administrative de gestion
- Responsable administratif et financier / administrative et financière
- Responsable administratif, comptable et financier / Responsable administrative, comptable et financière
- Responsable contrôle de gestion
- Responsable contrôle de gestion et budgets
- Responsable contrôle de gestion et comptabilité
- Responsable contrôle de gestion internationale
- Responsable de la gestion et des services généraux
- Responsable des environnements de travail
- Responsable des services gestion et administration
- Responsable des services généraux et administratifs
- Responsable du service contrôle de gestion
- Responsable financier / financière
- Responsable services en facilities management
- Réviseur / Réviseuse des comptes
- Secrétaire général / générale d'association
- Secrétaire général / générale d'entreprise
- Secrétaire général adjoint / générale adjointe d'association
- Secrétaire général adjoint / générale adjointe d'entreprise
- Travel manager - Responsable déplacements professionnels
Compétence(s)
- Analyse d'indicateurs financiers
- Analyse des risques financiers
- Analyse financière
- Audit comptable
- Audit financier
- Code des marchés publics
- Comptabilité analytique
- Comptabilité générale
- Comptabilité publique
- Contrôle interne
- Dispositif TRACFIN (Traitement du renseignement et action contre les circuits financiers clandestins)
- Droit commercial
- Droit des affaires
- Droit des sociétés
- Droit du travail
- Droit pénal
- Fiscalité
- Gestion administrative
- Gestion budgétaire
- Gestion comptable
- Gestion de l'information
- Gestion des Ressources Humaines
- Gestion financière
- Indicateurs de couverture de risques
- Indicateurs de suivi d'activité
- Législation sociale
- Management
- Méthode de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC)
- Méthode de plan d'audit annuel
- Méthodes d'enquête
- Normes comptables International Financial Reporting Standards (IFRS)
- Normes qualité
- Normes rédactionnelles
- Organisation et planification des activités
- Outils bureautiques
- Reporting anglo-saxon
- Règlementation des professionnels de l'expertise comptable
- Réglementation bancaire
- Révision légale des comptes
- Stratégie commerciale
- Stratégie financière
- Techniques de conduite d'entretien
- Techniques de planification
- Veille réglementaire
- Écriture comptable
- Étude prospective
Formation proposée par : AGCNAM NOUVELLE AQUITAINE
À découvrir