Comptabilité et contrôle de gestion perfectionnement 2 par CNAM - site d'Orléans - siège

Objectifs pédagogiques
- Approfondir les connaissances liées au processus du pilotage de la performance de l'entreprise en termes de gestion de la masse salariale, de gestion de la qualité, de réalisation des budgets de synthèse et d'élaboration des tableaux de bord de pilotage ;
- Maitriser les techniques en matière de prévisions et de contrôle de la masse salariale ;
- Maitriser les techniques permettant l'élaboration du budget d'investissements, du budget de trésorerie ainsi que du compte de résultat et du bilan prévisionnels ;
- Connaître les enjeux, les principales démarches et outils liés à la gestion de la qualité ;
- Maîtriser les principes et méthodes permettant de la construction d'un tableau de bord de pilotage.
- Etre en mesure de dialoguer avec les différents responsables et l'ensemble des collaborateurs de l'entreprise dans la cadre du pilotage de la performance de l'entreprise ;
- Elaborer ou participer à l'élaboration du système de mesure et de pilotage de la performance de l'entreprise en tenant compte de sa stratégie et de son organisation, et notamment des types de centres de responsabilité (centres de coûts, centres de revenus, centres de profit ou centre