CP FFP contrôle de gestion - contrôle de gestion dans l'industrie - méthodes et outils par CEGOS

Lieu(x)

En centre (75)

Durée

Total : 14 heures

En centre : 14 heures

Financement

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Prix

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Description générale

En amont du présentiel
Chiffrer le coût des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise
Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges
Coordonner l'établissement du budget de son unité
Animer le suivi budgétaire
Identifier les indicateurs et concevoir le tableau de bord
Après le présentiel, mise en oeuvre en situation de travail
Certification

Objectifs

Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.
Coordonner l'élaboration et le suivi du budget de production.
Calculer les coûts standards et analyser les écarts.
Produire un tableau de bord utile à la prise de décision.

Centre(s)