CP FFP piloter un projet par CEGOS

Partie 1 : Les fondamentaux du management de projet (3 jours)
Partie 2 : L'efficacité personnelle du chef de projet : un manager d'influence (2 jours)
Partie 3 : Les techniques et outils du chef de projet (3 jours)
Partie 4 : L'efficacité collective de l'équipe : du projet de "l'un" au projet de "tous" (2 jours)
Partie 5 : Leviers de performance : exploiter toutes les sources de valeur du projet (2 jours)

Repérer les fondamentaux du management de projet.
S'approprier des arguments pour développer une véritable culture projet dans son entreprise.
Identifier les caractéristiques du fonctionnement en projet pour comprendre les difficultés rencontrées.
Maîtriser les méthodes d'organisation et de communication durant les différentes phases du projet.
Pratiquer les techniques pour mettre un projet au service des clients.
Maîtriser les méthodes et outils de lancement, de pilotage et de clôture des projets.
Se focaliser sur les points importants à surveiller et anticiper les dérives dans le déroulement du projet.
Réduire les différents risques des projets.
Démultiplier sa propre efficacité personnelle de chef de projet et l'efficacité collective de son équipe projet.