Manager d'unité opérationnelle par Centre pour le développement du management entrepreneurial

Le programme est organisé autour :
1/ D'un tronc commun dont les modules sont construits autour de trois objectifs majeurs :
- renforcer les compétences du participant dans les pratiques de pilotage de la performance de son unité,
- renforcer les compétences du participant dans l'animation de son équipe et la recherche d'amélioration de la performance de son équipe,
-consolider ses postures managériales tant dans la relation avec les membres de son équipe qu'avec les autres acteurs internes et externes à l'entreprise, avec lesquels il interagit pour conduire son activité.
2/ D'un parcours de spécialisation composé de 5 modules et du mémoire de fin d'études.
Les parcours de spécialisation permettent aux participants de renforcer leurs compétences dans leur métier actuel ou dans celui pour lequel ils se préparent. Cinq parcours sont proposés :
- Management Général ;
- Développement commercial et Gestion de la Relation Client ;
- Marketing Business to Business ;
- Stratégie Achats ;
- De Contrôleur Financier à Business Partner.
3/ D'un mémoire traitant une problématique opérationnelle de l'entreprise et permettant de mobiliser différents acquis de la formation.

A l'issue de ce programme, les participants sont capables de :
- mettre en oeuvre au niveau de l'unité, la Business Unit ou la filiale, la stratégie corporate en suivant une démarche amont de diagnostic /audit rigoureux ;
- piloter la performance économique de l'unité ;
- piloter la relation client et inscrire leur action dans une compréhension des fonctionnements de marché ;
- manager les ressources humaines rattachées à leur équipe ;
- manager les changements en lien avec des environnements complexes.