Contrôle de gestion - L'analyse du coût complet et la gestion par activité par SESAME FORMATION

- Mise en oeuvre de la méthode du coût complet : coûts directs, coûts indirects.
- Analyse par section et choix des unités d'oeuvre.
- Les composantes du coût de revient complet (achats, production, hors production).
- Les enjeux de la méthode ABC [Activity Based Costing] et les insuffisances de la comptabilité de gestion classique.
- La notion d'activité et d'inducteurs d'activité.
- Comparatif coût complet / coûts ABC.
- Analyse comparée des 2 thèmes : avantages et limites.
Cas pratique : calcul de coûts sur la base de plusieurs scénarios tirés d'exemples réels avec un cas comparatif des résultats obtenus selon les 2 approches (avantages et limites des méthodes).

A l'issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Connaître les techniques fondamentales d'analyse des coûts et prix de revient complets.
- Etre en mesure d'assurer le suivi de la comptabilité analytique au sein de l'entreprise.
- Faire évoluer les techniques vers un pilotage plus adapté aux caractéristiques de l'activité (méthode ABC).