Préparation et passage de la certification Management de Projets Opérationnels (MPO) par M2i

Introduction
Présentation de chacun
Attentes et objectifs visés de chaque participant
Présentation de la formation
Révision des points abordés dans le programme GP
- MAN (3 jours)
Suis
- je crédible ?
Vendre sa solution
Comment fédérer mon équipe projets ?
Les différences culturelles
Les règles d'un projet
Communiquer sur le projet
Par où commencer ?
Management des projets
La note de lancement du projet
Constituer son équipe projet
Conduire les réunions de projets
Quelle organisation pour mon projet ?
La structuration du projet
Le calendrier des objectifs
Coordination et suivi
Identification et positionnement des risques du projet
Synthèse de la session
Réflexion sur les applications concrètes que chacun peut mettre en oeuvre dans son environnement
Conseils personnalisés donnés par l'animateur à chaque participant
Bilan oral et évaluation à chaud
Passage de la certification
Modalités
Nos tests de validation des compétences font partie intégrante du processus d'apprentissage car ils permettent de développer différents niveaux d'abstractions.
Solliciter l'apprenant à l'aide de nos QCM, c'est lui permettre d'étayer sa réflexion en mobilisant sa mémoire pour choisir la bonne réponse. Nous sommes bien dans une technique d'ancrage mémoriel.
L'examen sera passé après l'entraînement, à la fin de cette journée.

Connaître toutes les étapes liées à la gestion de projetsObtenir la certification MPO (Management de Projets Opérationnels).