Bases PNL par Leadership Expansion

-Présentation/rappel des objectifs et du programme de formation.
-Mise à jour des attentes des stagiaires.
-La pnl et ses particularités : origine, définition, modéliser, présupposés et philosophie
-Les domaines de vie, les valeurs et les objectifs
-La formulation des objectifs avec des critères et la notion d'écologie
-L'énergie et les facteurs favorables à une orientation positive de ses projets
-Les notions d'Etats internes, l'impact de nos émotions, les filtres qui en découlent
-L'index de computation et le phénomène des croyances
-L'ancrage ressource, l'auto
- ancrage et la préparation mentale
-La communication et ses principes clés
-Les attitudes relationnelles et l'écoute active
-Les réflexes de comportement dans le conflit et savoir gérer d'une manière constructive les différents
-Le Rapport avec les clés de la synchronisation et de la confiance dans la relation
-La mise à jour des besoins et des valeurs dans son système de rapport à soi, aux autres, au monde
-Validation des acquis avec un écrit/QCM individuel.

-Savoir mettre à jour et clarifier ses objectifs avec la PNL.
-Clarifier et bâtir son plan d'action pour atteindre ses objectifs.
-Communiquer de façon positive avec ses interlocuteurs, clients, collaborateurs.