Manager de rayon par Ifocop

Commercialisation des produits sur un point de vente :
- L'appareil commercial et les stratégies d'enseigne.
- Éléments fondamentaux de marketing.
- Stratégie commerciale et plan marketing du point de vente.
- Zone de chalandise du point de vente.
- Droit des affaires et législation sociale.
Pilotage de l'activité économique du rayon :
- Outils statistiques, d'analyse et d'aide à la décision.
- Gestion commerciale du rayon : gestion des stocks et des approvisionnements, gestion du linéaire et merchandising.
- Outils de gestion du point de vente.
- Législation et réglementation appliquées aux grandes surfaces.
Management de l'équipe commerciale du rayon :
- Recrutement, intégration de nouveaux salariés.
- Encadrement de l'équipe.
- Conduite de réunions.
- Gestion de conflits.
Outils informatiques :
- Pack Office Microsoft : Word, Excel, PowerPoint , Internet.

Définir la stratégie commerciale et le plan marketing du rayon (achats, prix de vente, objectifs de chiffre d'affaires).
Bâtir un plan d'assortiment et mettre en oeuvre l'implantation du rayon.
Gérer les stocks, les commandes et les approvisionnements.
Contrôler les livraisons, assurer les inventaires.
Mettre en place des opérations promotionnelles et la publicité sur le lieu de vente.
Gérer le compte d'exploitation du rayon à l'aide de tableaux de bord et d'indicateurs de suivi d'activité.
Manager une équipe : recruter, former, animer, motiver et gérer les plannings.
Mener une veille concurrentielle, une étude clientèle, construire et analyser la zone de chalandise.