Contrôleur de gestion par Ifocop

Piloter l'organisation financière de l'entreprise :
- Mettre en oeuvre une stratégie pour l'entreprise.
- Créer, améliorer les processus de gestion.
- Optimiser les flux d'informations financières et le système d'information.
- Définir sur Excel le cadre des reportings d'activité et concevoir des indicateurs de suivi.
- Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers Pilotage du processus budgétaire.
- Déterminer le processus de construction budgétaire.
- Élaborer le budget de l'entreprise.
- Organiser le budget avec les opérationnels et la direction.
Développement durable :
- Respecter les principes du développement durable dans le cadre de ses activités.

À l'issue de la formation les candidats sont capables de piloter l'organisation financière de l'entreprise et son processus budgétaire.